科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。
棒谷业务收缩跨境电商寒冬下的自救样本
广州棒谷部分业务暂停，折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响，跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式，提升自身竞争力，度过行业寒冬。
UPS精简美国运营买断方案助力网络优化升级
UPS通过自愿买断计划精简美国运营，旨在优化网络、降低成本并提高效率，以应对市场挑战并实现可持续发展。此举与亚马逊业务量减少有关，并反映了物流行业面临的成本压力和转型需求。UPS的战略转型值得关注。
跨境电商凛冬已至大卖花式降本员工变相失业
跨境电商行业面临挑战，大卖通过“无限期放假”等方式降本增效。面对行业寒冬，企业需精细化运营、多元化渠道、产品创新等策略应对，从业者应提升技能、积极寻找机会。挑战与机遇并存，适应变革者方能胜出。
广州大卖棒谷寒冬预警疫情下的长假与跨境电商的生存困境
棒谷科技提前放假折射跨境电商困境：市场疲软、成本高、竞争激烈。需精细运营、多元市场、产品创新等破局，企业应承担社会责任。