梅西百货的零售重塑以库存效率与可持续性驱动转型
梅西百货重塑供应链，提升库存效率和可持续性，应对快时尚和电商挑战，实现全渠道融合，力求重塑辉煌。
山姆会员店全面部署库存巡检机器人零售业加速拥抱自动化
山姆会员店将在全美近600家门店部署库存巡检机器人，利用人工智能技术提升运营效率，应对劳动力挑战。该系统由Brain Corp和Tennant Company合作开发，能够自动扫描货架，提供库存报告，并已在其他零售商中得到应用，标志着零售业加速拥抱自动化。
揭秘国际海运发货时间的关键环节与策略
本文章全面解析了国际海运发货时间的各个关键环节，包括订舱、开舱、截重柜、截补料及截关等重要时间节点，帮助发货人高效安排货物的生产与运输，确保货物准时出运。
亚马逊涨声一片多项费用齐飞卖家如何突围成本困境
亚马逊多项费用上涨，包括多渠道配送（MCF）费用、月度库存仓储费、仓储利用附加费和超龄库存附加费。卖家需精细化库存管理，多元化销售渠道，优化选品策略，提升运营效率，方能应对成本压力，实现可持续发展。
美国集装箱进口量骤降库存积压与贸易政策双重夹击下的供应链寒冬
S&P Global 数据显示，美国 10 月集装箱进口量同比下降，预计四季度将大幅下滑，亚洲进口受冲击最大。库存积压和关税政策是主要原因。企业应优化库存、多元化采购，并关注贸易政策变化。
亚马逊FBA发货避坑指南卖家必知的精细化运营要点
亚马逊FBA发货涉及库存管理、包装规范、标签管理和发货流程等多环节。本文深入剖析各环节的常见问题与应对策略，助卖家规避风险、提升效率，实现利润最大化。重点包括：精细化库存管理、合规包装、清晰标签、优化物流选择及关注滞销库存。
亚马逊FBA巨变2026年混仓终结标签新规深度解读与卖家应对策略
亚马逊将于2026年取消“共享库存”功能并更新标签规则，对品牌卖家和转销商产生不同影响。品牌卖家受益于库存质量提升，转销商则面临成本增加。卖家需尽快完成品牌备案、调整贴标流程、优化库存规划并布局多渠道物流，以适应新规，确保运营稳定。
美国进口寒冬将至集装箱货运量骤降贸易逆风或持续至2026
10月美国集装箱进口量下降，或持续至2026年。汽车零件和家电增长，消费电子下滑。库存过剩是风险，需优化库存，关注政策。
Pitt Ohio 推出中大西洋和中西部地区仓储与配送服务应对供应链弹性新需求
Pitt Ohio宣布在中大西洋和中西部地区推出仓储与配送服务，旨在通过整合运输、仓储和管理，帮助客户应对供应链弹性需求。服务涵盖项目型工作、激增库存管理和前置库存服务，并提供定制化解决方案，优化库存管理，提高客户满意度，降低运营风险。
边缘物流加速履约智赢可持续供应链
传统中心化物流面临履约慢、成本高、库存积压等挑战。“边缘物流”通过构建分布式网络，将物流节点前置，实现加速履约、降低成本、优化库存、提升客户体验和助力可持续发展。成功转型需构建完善网络、应用先进技术、优化库存策略、加强数据分析和提升协同能力。