告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
海运准点率直接影响货主供应链。CargoSmart等工具通过多维度数据分析、季度报告和交互式报告,帮助货主掌握船公司准点表现,优化运输计划,降低库存成本。未来,海运准点率将更透明、智能化,为货主带来更多价值。
Office Depot联手USPS提供便捷物流服务,应对2025年物流挑战,AI赋能货运账单支付,贸易政策重塑企业战略,TMS平台提升物流可视性,2026年运费展望及不确定性下的物流战略。企业需拥抱变革,优化供应链,决胜未来。
外包虽助力企业发展,但也增加了供应链复杂性。企业需采用数据驱动方法,建立全面的数据收集体系,运用数据分析技术识别风险,构建可视化监控平台,并加强与供应商的协同,以应对供应链挑战,确保业务稳定发展。
C.H. Robinson《Edge Report》12月刊深入分析年末需求、预算重置及全球贸易变化对货运市场的影响,涵盖卡车、零担、海运、空运等领域。报告为企业提供2024年货运策略建议,助力优化成本、应对挑战,在新一年取得更强劲的开端。
Activ Technologies构建物流控制塔,应对物流变化。实时监控、预测分析优化决策,提升供应链效率和灵活性。
Echo高管分享物流业三大趋势:适应变化,构建敏捷供应链;理性看待市场,积蓄力量;数据驱动,精益运营,理性定价。
Levi's 面临供应链受阻、库存积压等挑战,营收下滑。公司正通过优化供应链、拓展直销渠道、创新产品线等方式应对。分析师对其长期发展持谨慎乐观态度,认为品牌优势是其核心竞争力。
本文介绍了《港口评估终极指南》,旨在帮助读者系统性地优化港口选择策略,提升供应链效率。指南提供了通用评估框架、专家洞见、关键问题清单和评估检查表,涵盖港口评估的关键要素、数据收集分析、沟通策略、风险评估和最终决策方法,助力企业选择最合适的港口。
数字孪生赋能控制塔通过构建供应链的虚拟镜像,为企业提供端到端的可见性和智能决策能力。这使得企业能够更快地应对风险、优化资源配置、提升运营效率,从而在竞争中脱颖而出,实现盈利能力和增长速度的显著提升。