普华永道报告战略驱动交通物流行业并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通运输与物流行业并购活动战略驱动特征日益明显，企业不再盲目追求规模扩张，而是更加注重战略协同、技术创新和供应链优化，以应对复杂多变的市场环境，提升长期竞争力。
物流并购风向标Cambridge Capital 创始人 Ben Gordon 解读行业新机遇
Cambridge Capital 创始人 Ben Gordon 深度解读当前货运、物流和供应链领域的并购动态，揭示驱动交易达成的核心因素，并分享企业如何通过精准并购，补强服务短板，实现战略升级。他强调技术创新、数字化转型、可持续发展是关键驱动力，并分享了成功并购的要素。
特朗普政府解职STB委员引发铁路并购争议政治干预与行业监管平衡
特朗普政府解雇STB委员普里默斯引发争议，涉及铁路监管独立性、政治干预及潜在并购影响。分析认为此举或预示政府对铁路合并持开放态度，可能影响行业监管公正性。普里默斯表示解职非法，将寻求法律途径。事件凸显关键基础设施领域政治与监管平衡的重要性。
快递巨头联姻FedEx并购TNT重塑全球物流版图
FedEx以48亿美元收购TNT，旨在打造更强大的全球物流网络。合并后的公司将覆盖更广阔的市场，提供更全面的服务，尤其在欧洲电商市场潜力巨大。整合过程将注重客户体验，并逐步优化运营，预计将对全球物流格局产生深远影响。
运筹帷幄经济迷雾下的货运并购策略指南
AlixPartners报告显示货运交通运输并购活动显著下滑，受关税、利率及市场结构变化影响。各领域均受冲击，港口基建相对坚挺。企业应关注市场整合、地域扩张等并购主题，利用低估值把握回流、近岸外包等机遇。不确定性是最大障碍，关注美联储政策、关税及贸易流变化，静待时机，运筹帷幄。
Ryder供应链业务逆势增长并购驱动挑战犹存
Ryder供应链业务Q4营收增长44%，远超其他部门，得益于并购战略。但宏观经济下行、二手车价格下跌等因素带来挑战。公司预计2023年整体营收增速放缓。未来需关注技术创新、绿色物流及全球扩张。
并购梦碎UPS收购TNT Express缘何折戟欧盟
UPS收购TNT Express因欧盟反垄断担忧而失败，凸显了跨国并购的反垄断挑战。UPS虽失望，将调整战略；TNT Express则面临重建。该事件启示物流业需重视市场竞争、多元化发展和合规经营。并购愿景虽好，但现实复杂，企业需谨慎。
跨境电商物流巨头并购突围如何选对联姻对象
本文深入剖析了大型企业通过并购进入跨境电商物流领域所面临的机遇与挑战，强调了并购前清晰认知自身优势与被并购方协同效应的重要性，并提示了并购过程中可能存在的估值泡沫与文化冲突等风险，为企业提供了一份全面的并购指南。
物流并购新动向战略布局超越规模扩张聚焦增长韧性
普华永道报告显示，物流并购活动重心已从规模扩张转向战略布局，买家优先考虑具有可靠增长、运营效率和高壁垒市场的细分领域。技术现代化、供应链韧性和专业物流服务成为投资重点，预示着物流行业将迎来更加精细化、专业化和智能化的发展。
物流业并购风向变了不再只求大更要准和稳
普华永道报告显示，物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同，买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域，包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链，旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。