跨境电商不定量工资是激励还是变相裁员
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪，提高提成比例，看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新，但需兼顾员工利益，避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
亚马逊大卖陨落Packable 濒临破产的警示
亚马逊头部卖家Packable因融资失败濒临破产，裁员超20%。过度依赖亚马逊平台、疫情红利消退、资本寒冬以及重扩张轻利润的战略失误是其陨落的主要原因。该案例警示跨境电商卖家需注重多元化渠道、提升盈利能力和优化运营模式。
警钟敲响亚马逊顶流大卖破产启示增长不是唯一现金为王
亚马逊顶流大卖Packable破产，警示跨境电商卖家：盲目扩张不可取，现金流和利润才是王道。卖家应精益运营，控制成本，谨慎决策，关注市场变化，合规经营，并深耕细分市场，打造品牌，提升产品质量，优化客户体验，多元化渠道，方能在寒冬中求生。
凛冬将至英镑失守欧洲经济衰退下的跨境电商生死劫
欧洲经济衰退，英镑汇率暴跌，跨境电商卖家面临前所未有的生存危机。俄乌冲突和美联储加息是主因，导致欧洲民众消费力下降、成本上升。大量卖家被迫清仓“跑路”，但保暖产品和节日经济也带来机遇。卖家需谨慎评估风险，制定灵活策略，方能在寒冬中生存并逆势增长。
巨星科技28亿豪赌数据解读跨境大卖的品类扩张策略
巨星科技豪掷2.8亿收购艾纶清洁，深度布局动力工具市场。通过数据分析，揭示其品类扩张策略：市场规模、协同效应、电商适配性与风险控制。此举为跨境电商卖家提供启示：寒冬下，创新与品类拓展是破局关键，产品力是核心竞争力。
亚马逊卖家曙光乍现冻结资金有望解封警惕连坐扫号风险
亚马逊卖家迎来一线希望，冻结资金条款或被推翻，但“扫号”风波又起，卖家需警惕“连坐”风险。本文深入分析胜诉案例，揭示维权之路的挑战与机遇，并提供全面的风险防范与应对策略，助力卖家在电商寒冬中抓住爆单机会，实现可持续发展。
跨境电商下半场生存法则利润为王选品突围品牌护航
本文深入剖析了跨境电商下半场的生存法则，强调利润的重要性，提出差异化选品策略，并强调品牌建设的必要性。在市场寒冬中，跨境电商卖家应注重现金流管理，避免低价竞争陷阱，通过创新产品和优质服务，打造用户信赖的品牌，最终实现可持续发展。
物流趋势图：洞察行业未来发展
物流行业面临快速变革，涵盖数字化、可持续发展等多个趋势。物流趋势图为企业提供理解和分析当前影响力的趋势，帮助决策制定与业务调整。文章总结了影响物流行业的30个重要趋势，分类展示了不同主题、行业和区域的重点动态，强调了趋势的影响力和采纳度，并提供了未来发展方向的见解。
凛冬将至大宗商品寒潮下的航运业生存法则
国际大宗商品市场持续下行，航运业面临运费暴跌、港口吞吐量下滑和航运巨头裁员的困境。文章分析了美联储加息预期、中国需求减速和原油价格下跌三重利空因素，并探讨了航运企业如何通过控制成本、拓展业务、拥抱科技和加强合作来应对挑战，抓住新兴市场和“一带一路”机遇，迎接“后寒冬时代”。
港口行业上市公司面临业绩挑战
多个港口行业上市公司发布的半年报显示业绩不佳，日照港营收同比下降15.74%，净利润减少约40%；厦门港务虽营收小幅下降，但净利润扣除非经常性损益后大幅下滑13.82%；锦州港同样面对煤炭价格低迷和粮食周转量锐减的挑战。这些因素导致港口公司的经营和业绩受到严重影响，行业形势堪忧。