亚马逊物流革命的秘诀敢于All in的魄力
亚马逊凭借其“次日达”服务颠覆了电商物流行业，其成功的关键在于“敢于说Yes”的创新文化。这种文化鼓励员工大胆尝试，即使失败也能从中学习。亚马逊通过自建物流体系、无人机送货和人工智能应用等创新举措，不断提升物流效率和服务质量。企业应学习亚马逊的创新文化，以在市场竞争中取得成功。
史蒂夫亨特利资源物流集团总裁谈物流趋势近岸外包与人工智能
资源物流集团总裁史蒂夫·亨特利在访谈中分享了其对2023年物流行业趋势、近岸外包策略以及人工智能影响的深刻见解。他强调了建立供应链韧性、优化运输成本和利用AI技术的重要性，并介绍了资源物流集团为托运人和第三方物流提供的咨询服务，包括运输成本降低、供应链优化和技术咨询等。
Jabil 智造云加速电子制造企业数字化转型构建敏捷供应链
Jabil推出Jabil智造云，旨在帮助电子制造企业实现数字化转型，构建敏捷供应链。该平台提供数字原型实验室、3D打印服务、托管式供应链与采购服务以及合规与冲突矿产服务等核心服务，利用Jabil深厚的行业积累和技术创新，助力企业提升运营效率、降低成本、强化合规管理，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
AI自媒体双引擎2026企业增长新攻略
橙霜社群将于2026年2月1日举办AI＆自媒体创客交流会，聚焦AI和自媒体如何赋能企业增长。活动邀请邓海波和奕霖两位行业专家，分别分享中小企业AI赋能方案和最新自媒体趋势展望。活动适合AI技术爱好者、投资机构、科技媒体以及期望AI赋能企业的创业者参与，旨在帮助企业利用AI和自媒体实现业务增长。
重塑消费认知九鼎投资解读新常态下的市场机遇
九鼎投资董事总经理陈望深度解析了当前复杂多变的消费市场，强调消费能力与意愿是核心驱动力。报告剖析了不同人群与品类的消费特点，揭示了品牌崛起的新机遇，并强调品类分化与升级是行业发展的不变逻辑。同时，对“低价”趋势下各业态的应对策略进行了分析，为企业和投资者提供了宝贵的参考。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业竞争激烈，高效的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程，实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化，打造更具韧性和竞争力的S&OP体系，从而在瞬息万变的市场中保持领先。
沃尔玛进军物流科技市场AI 优化技术助力企业降本增效
沃尔玛将其内部使用的AI路线优化技术推向市场，旨在帮助企业降低运输成本、减少碳排放。此举是沃尔玛战略转型的重要组成部分，标志着其从传统零售商向多元化科技服务提供商的转变。该技术面临激烈的市场竞争，但凭借其品牌影响力、实践经验和技术实力，有望在物流科技市场占据一席之地，推动行业转型升级。
需求驱动供应链透明化是降本增效的关键
需求驱动供应链（DDSC）通过透明化实现降本增效，库存降低15%，订单满足率提升20%以上，营收增长2%以上，毛利率提升3-5%。透明化是关键，需要供应链各方统一指标、协同作战，尤其适用于快时尚、高科技和食品饮料行业。企业应评估自身是否具备透明化、敏捷性和协作性等基础，以成功实施DDSC。
韩进破产敲响警钟托运人呼唤航运公司财务透明化
韩进破产事件后，托运人对航运公司财务透明度需求激增，Z-score等风险评估工具备受关注。信息不对称与监管缺失构成挑战，托运人需加强尽职调查、利用第三方评估、签订合同条款并建立行业联盟。多元化承运人、备选方案、优化库存和加强沟通是有效的风险管理策略。航运业将朝着更透明、规范和可持续的方向发展。
33英尺双联挂车之争美国货运业的利益博弈与基建挑战
美国货运业围绕33英尺双联挂车的推广应用产生分歧，暴露了行业内部的利益博弈。支持者认为其能提升效率，反对者则担忧增加成本。这场争论反映了物流业与政府互动的复杂性，以及基础设施建设面临的资金、审批等挑战。唯有加强合作，制定明确标准，加大投入，简化流程，才能实现共赢，推动美国货运业的持续发展。