好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
马尔代夫海关服务通过参与WCO领导力与管理发展项目,举办高级管理人员研讨会,旨在提升领导能力、推动海关现代化改革。研讨会内容涵盖变革管理、战略规划、人员管理等,强调实践性和互动性,促进团队建设和统一愿景,为MCS的未来发展奠定基础。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
世界海关组织(WCO)支持阿曼海关制定新战略规划,助力其现代化改革。通过研讨会,双方聚焦结果导向型管理,旨在提升贸易便利化、边境安全和税收效率。阿曼海关承诺持续改革,打造高效、安全、透明的21世纪海关,为国家经济发展做出更大贡献。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持,协助其构建以能力为基础的HRM体系,包括完善岗位目录、能力框架等工具,制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平,增强其变革管理能力,助力打造国际化人才队伍,从而提升海关整体效能,促进国家经济发展。
丰田物料搬运与雷蒙公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司(TMHNA),旨在利用双方优势,提供更全面的产品线、更强大的研发能力、更高效的供应链和更完善的服务网络。TMHNA将保持两大品牌独立性,专注于创新和客户服务,引领物料搬运行业迈向智能化、高效化和可持续发展的新阶段。
Descartes最新报告显示,美国8月进口量虽环比下降3%,但仍远高于疫情前水平,港口拥堵加剧,运输延误普遍。报告揭示西海岸港口主导地位、进口来源地集中等关键信息。企业应多元化供应链、优化库存、加强物流合作,拥抱数字化,关注政策变化,以应对供应链风险。
达飞航运将于2026年升级PEX2航线,开通亚洲直航加勒比海/墨西哥服务,无需中转,大幅提升运输效率。航线连接亚洲主要港口与墨西哥马萨特兰港,分阶段优化,最终实现全面直航,满足区域贸易增长需求。
Ueeshop B2B平台升级,聚焦AI技术在内容感知与索引架构中的应用,提升搜索引擎优化效果,简化多语言站点管理流程。通过内容时效性标识、网站地图同步机制、智能FAQ标记及新增LLMs应用等功能,助力企业在全球市场拓展中抢占先机。
ISAGO Checklist快速评估地面服务合规性,提升效率,降低成本,增强信任。助力自我评估和软件服务升级。