Gucci的疫情应对库存乾坤大挪移时尚巨头如何化危为机
面对疫情冲击，Gucci母公司开云集团采取积极的库存调配策略，将原本供应中国市场的库存转移至全球其他地区，以减轻疫情影响。这一举措得益于其供应链重塑和“按需补货”模式。文章分析了疫情对零售业的影响，并提出了企业应对危机的建议，强调灵活应变、风险管理和创新思维的重要性。
疫情冲击下厕纸可持续发展停滞不前NRDC报告揭示原生纤维依赖困境
美国自然资源保护委员会（NRDC）报告显示，主流卫生纸生产商在采用再生纤维和替代纤维方面进展甚微，依然高度依赖原生木浆。疫情冲击下，市场需求转变和再生纤维供应受限加剧了这一问题。报告呼吁企业重新审视纤维采购策略，积极寻找可持续替代方案，并与环保组织合作，共同推动卫生纸行业的可持续发展。
区块链赋能家乐福透明供应链驱动销售增长的数据洞察
家乐福通过实施区块链技术，提升了部分肉类、牛奶和水果产品的供应链透明度，消费者扫描二维码即可追溯产品来源。该举措显著提升了相关产品的销量，尤其在中国市场反响热烈。家乐福与IBM合作，计划将区块链技术扩展至更多品类，以满足消费者对透明、可持续产品的需求，提升品牌忠诚度。
告别盲盒式库存管理零售业如何拥抱数据驱动的精准预测
零售业面临库存预测难题，导致缺货、积压和供应链低效。数据驱动的预测是破局关键，自动化技术如机器人能高效收集数据，提升预测精度。通过分析销售、顾客行为和市场趋势数据，零售商可优化库存、改进陈列、调整价格，最终实现更精准的预测、更高效的运营和更个性化的服务，赢得未来。
XPO物流豪掷千金年末前再添八大枢纽决胜电商最后一公里
XPO物流为迎接电商旺季，提前完成八个北美“最后一公里”物流枢纽的建设，进一步巩固其市场领先地位。此举旨在满足日益增长的电商需求，通过扩大网络规模和技术创新，提升重型商品配送效率和消费者体验，预计未来将持续扩大枢纽规模，应对电商带来的“最后一公里”挑战。
生鲜配送的最后一公里难题为何餐饮新秀频频折戟
餐饮配送企业面临供应链、竞争格局和盈利模式等多重挑战，众多新秀企业折戟。文章分析了即时生产、最后一公里等核心概念，探讨了供应链管理、外卖平台竞争等关键问题，并提出了精细化运营和差异化竞争的突围之路。只有真正解决“最后一公里”难题的企业，才能在激烈的市场竞争中生存下来。
CEVA物流扩大巴拿马业务新物流园区助力客户全球增长
CEVA物流宣布扩大在巴拿马城的业务，启用新的物流园区，该园区面积是之前的三倍，配备先进的物流技术和设备，旨在为客户提供更高效、可靠的物流服务，支持客户的全球业务增长。此次扩张体现了CEVA物流对巴拿马市场充满信心，并计划继续加大在该地区的投资，以满足日益增长的物流需求。
亚马逊亿级卖家破局指南四大困惑与品牌突围实战策略
本文针对亚马逊亿级卖家面临的增长瓶颈与品牌转型困境，剖析了产品定位、市场容量、品牌契合度及投入产出比等四大核心问题。文章不仅提供了行业共性问题的解决方案，还从品牌营销角度给出了实战建议，包括拥抱短视频、优化客单价策略、深耕垂直社区等，旨在帮助卖家成功打造品牌，实现业务持续增长。
户外洗浴新方案高性价比太阳能淋浴袋升级指南
本文分析了亚马逊上畅销的太阳能便携淋浴袋，指出其在解决户外洗浴难题方面的优势。同时，也指出了产品在质量和耐用性方面的不足。文章提出了通过提升材料质量、改进做工、增加附加功能等方式来提升产品竞争力的建议，并强调了品牌建设的重要性。太阳能淋浴袋市场潜力巨大，值得关注。
外派越南镀金还是流放制造业出海的真相与破局之道
本文深入剖析外派越南的真实情况，揭示其背后的职场“宫斗”、管理困境与文化冲突等挑战，并探讨了第三方调研的重要性。文章还分析了适合外派越南的人群类型，并分享了越南生活的点滴体验。旨在为有意向或正在面临外派选择的职场人士提供参考，助力企业在越南市场取得成功。