Costco电商突围战大而不倒会员制巨头的线上转型困局
Costco作为会员制仓储零售巨头,虽积极布局电商,但受限于传统模式,在电商领域面临诸多挑战。与竞争对手Sam's Club相比,Costco在BOPIS模式和网站流量方面均有差距。Costco需优化商品结构、探索新的配送方式、试水BOPIS模式并加强会员互动,方能在电商转型中取得成功。
Costco作为会员制仓储零售巨头,虽积极布局电商,但受限于传统模式,在电商领域面临诸多挑战。与竞争对手Sam's Club相比,Costco在BOPIS模式和网站流量方面均有差距。Costco需优化商品结构、探索新的配送方式、试水BOPIS模式并加强会员互动,方能在电商转型中取得成功。
优衣库正通过缩短设计到交付时间至 13 天,挑战 Zara 在快时尚领域的领先地位。此举涉及供应链优化、门店升级和市场扩张。尽管面临挑战,优衣库的战略调整预示着快时尚行业竞争格局或将迎来重大变革,供应链效率、技术创新和可持续发展将成为关键趋势。
佐治亚州和南卡罗来纳州联手打造Jasper Ocean Terminal,旨在提升东南沿海港口的竞争力,争夺美国乃至全球物流霸主地位。通过拓展内陆腹地,深水港建设,冷链物流升级以及加强区域合作,东南沿海港口有望成为美国物流体系中的重要枢纽,为全球贸易带来新的机遇。
最新调查显示,尽管电子记录设备(ELD)强制令已实施,仍有三分之一的美国卡车司机使用纸质记录。调查揭示ELD技术应用不足,车队未充分利用数据分析优化运营。专家呼吁加强培训,释放数据价值,提升燃油效率、车辆维护、驾驶员安全和客户服务,从而在竞争中脱颖而出。
Kroger 与 Walgreens 合作测试在线订单自提服务,旨在提升客户便利性,应对零售业竞争。此举是 Kroger 全渠道战略的一部分,通过自有品牌、电商平台和自提服务,打造线上线下融合的零售生态。自提模式有望成为零售业标配,精细化运营和合作共赢是关键。
美国参议院再次提出铁路反垄断法案,旨在打破“俘获式运输”,促进铁路行业竞争,降低货运费率。该法案受到托运人和化学理事会的欢迎,但遭到铁路协会的强烈反对,认为会影响铁路基础设施建设投资。各方就铁路行业是否应受反垄断法约束展开激烈辩论。
美国邮政(USPS)面临数字化和运营成本挑战,推出“十年战略”旨在实现财务可持续和服务卓越。战略通过运营优化、服务提升、财务改善和人力资源管理等多方面举措,已初见成效,如递送速度和准时率提高。专家肯定战略方向,但也强调竞争加剧、成本压力和法规限制等挑战,战略执行是关键。
Gartner调研显示,多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC),这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC,构建以客户为中心的数字孪生战略,通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式,充分发挥数字孪生技术的潜力,赢得竞争优势。
本文探讨了人工智能、区块链、物联网、云计算、大数据以及自动化等技术如何重塑现代供应链。这些技术通过优化预测、提升透明度、实现实时监控、驱动数据分析以及提高自动化水平,帮助企业构建更具韧性和效率的供应链体系,从而在激烈的市场竞争中获得优势。
UPS 在新泽西州建设全球技术开发中心,旨在通过技术创新驱动业务增长,提升客户体验,提高运营效率,拓展新市场。该中心将成为 UPS 技术创新的引擎,驱动其业务增长,提升竞争力,巩固行业领导地位。UPS 每年投入 10 亿美元用于技术研发,目标是成为智能化物流的领导者。