供应链危机加剧拜登政府邀集货主献策解燃眉之急
美国供应链持续面临挑战，拜登政府启动供应链特别行动组并邀请货主提供解决方案。文章分析了当前供应链危机的特征，强调数据分析在优化需求预测、供应链可视化、风险预警等方面的作用。呼吁各方共同努力，构建更具韧性和可持续性的供应链体系。
美东海湾港口罢工阴影美国进口量或迎超级八月
美东海湾港口潜在罢工威胁，或将导致美国进口量在8月迎来高峰。零售商已采取提前发货、转移港口等措施应对。报告预测2024年全年进口量将显著增长，但供应链中断、库存短缺等风险依然存在。零售商需密切关注事态发展，积极应对，以降低潜在损失。
供应链大数据去伪存真化繁为简的价值挖掘
本文探讨了供应链管理中大数据应用面临的挑战，强调了数据甄别和洞察提炼的重要性。文章阐述了去伪存真、化繁为简的核心原则，并结合实际应用场景，分析了大数据在供应商管理、需求预测、物流优化等方面的价值。最后，文章呼吁企业积极拥抱大数据技术，打造敏捷高效的供应链。
应对经济动荡物流市场战略调整透视
第36届物流状态报告揭示，物流企业在面对经济和地缘政治不确定性时，需采取灵活战略调整和创新手段，以应对不断上升的运营成本和市场挑战，并通过区域化供应链和数字化发展实现可持续增长。
沃尔玛中国市场战略新篇章
沃尔玛在中国市场的持续投入彰显了其全球电商战略的重要性。通过设立多个地方办公室，沃尔玛积极挖掘中国产业带潜力，支持当地商家拓展全球市场。活跃卖家数量大幅增加的同时，沃尔玛还推出新卖家激励计划。通过结合线上线下的促销活动，沃尔玛在中国市场的发展势头不断增强，展现强大增长潜力。
Temu拼多多平价风暴席卷美国市场
拼多多旗下Temu凭借高性价比商品迅速打入美国市场，其C2M模式和借鉴SHEIN的社媒营销策略是成功的关键。虽然面临挑战，但Temu有望在高通胀背景下赢得更多美国消费者。
绿色转型物流企业如何赢得未来市场
物流企业必须进行绿色转型以保持竞争力并为未来做出贡献。本文探讨了物流业碳排放的严峻现实，分析了碳抵消在货运卡车运输中的应用，并为企业实现碳中和运输提供了实用建议，强调选择合适的合作伙伴的重要性，以及绿色转型对企业赢得未来市场的关键作用。
美中贸易暗涌空船潮消退对供应链的深远影响
美中贸易协议带来的需求激增，伴随而来的是供应链的潜在危险。空船率的下降虽然表明运力恢复，然而发货企业可能面临配额减少、预订困难及成本上升的重重挑战，这为终端消费者带来了不可忽视的经济冲击。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
亚马逊Q2提速秘诀区域化物流赋能极速达体验
亚马逊二季度Prime速度创纪录，得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域，利用机器学习预测需求，并大力发展“极速达”站点，亚马逊在提升交付速度的同时，有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视，也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。