美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政（USPS）正通过“开放最后一公里”计划，积极与物流企业和零售商合作，旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务，特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变，旨在提升运营效率、扩大服务范围，并重塑其在物流行业的地位，为零售商和消费者带来诸多 benefits。
Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
供应链稳固成国家战略供应链委员会应运而生力促美国经济韧性
为应对供应链脆弱性，美国成立跨党派的供应链委员会，旨在联合企业、劳工及各方力量，保障就业，投资基建，抵御全球风险，提升美国供应链韧性与经济安全。委员会将通过协同合作，推动政策落地，为美国经济长期繁荣奠定基础。
并购迷局Panalpina 拒绝 DSV 收购独立之路何去何从
Panalpina 拒绝 DSV 收购，主要因大股东坚持独立发展战略。Kuehne + Nagel 或成潜在买家。独立发展面临机遇与风险，Panalpina 未来走向充满多种可能性，需审时度势，制定合理战略。
探索北美洲的航空巨头与物流连接一份全景导航
本文深入探讨了北美洲主要航空公司如夏威夷航空、美国西南航空、微风航空等如何通过广泛的航线网络与独特服务，促进国际客运与物流的发展，展现出它们在全球航空市场中的重要地位。
航空市场新格局2025年国际空运运力与成本的双重挑战
2025年国际空运市场展现运力结构性分化，客机腹舱运力过剩与全货机不足形成鲜明对比。区域运价波动显著，东南亚至欧洲运费激增，而中美航线价跌。企业需通过数据分析优化运输路径，应对挑战。
探秘迈克提亚国际机场通往南美的航空枢纽
迈克提亚国际机场（西蒙·玻利瓦尔国际机场）是南美重要航空枢纽，提供多条国际及国内航线。机场拥有两条宽敞的沥青跑道，通过优化设施与服务，致力于提高旅行体验，为旅客提供便捷的出行选择。
全球航运时效分析中美海运通道的最新动态
Flexport最新海洋时效指标报告显示，中美及中欧航运的运输时效变化。中国至美东运输时间略有上升，而至美西和北欧的运输时间保持稳定或有所下降。通过细分航线，OTI为企业提供了更精准的物流决策支持。