别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。
FuturMaster进军北美全球供应链规划领导者的新征程
FuturMaster进军北美，总部设在奥斯汀，提供供应链规划解决方案，提升北美企业效率和竞争力。
FuturMaster挺进北美全球供应链规划领导者的新征程
FuturMaster进军北美，设奥斯汀办事处，收购PlaniSense。提供智能高效的供应链规划解决方案，助力企业提升竞争力。
Uber Freight欧洲业务强势增长托管运输剑指行业领导者
Uber Freight欧洲托管运输业务增长迅猛，管理的货运量已超过2亿美元，预计到2028年将达到20亿美元。公司致力于通过技术创新和战略合作，为欧洲企业提供更高效、更透明、更可持续的物流解决方案，并立志成为欧洲4PL服务的领导者。
全球贸易挑战加剧供应链领导者押注技术驱动增长
笛卡尔系统集团研究显示，面对全球贸易挑战，74%的供应链领导者视技术为增长关键，高增长企业比例更高达88%。全球贸易情报技术被认为是未来两年最具价值的工具，其次是全球贸易分析和供应链地图。企业需拥抱技术，加强数据分析和协作，以应对挑战，实现可持续增长。
决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境，采购领导者需掌握四大战略：多元化选择构建韧性供应链，价值分析与成本建模优化成本，人工智能与数据驱动赋能决策，自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革，构建更具韧性、效率和可持续性的供应链，是决胜未来的关键。
IATA变革管理互动模拟课程赋能领导者驾驭组织变革
IATA推出变革管理互动模拟课程，旨在提升组织变革成功率。课程通过互动模拟和实战演练，帮助领导者掌握变革管理的核心要素，包括制定变革战略、激发员工参与感、发展领导力等。课程将在全球多个城市开课，为学员提供灵活的选择。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
宠物行业全球化突围中国企业如何问鼎领导者地位
面对千亿美元级的全球宠物市场，中国企业需摆脱“代工”思维，打造自主品牌，加大研发投入，整合供应链资源，拓展多元化渠道，重视品牌保护，构建“产、研、供、销、服”一体化的产业优势，方能突围而出，问鼎行业领导者地位。
全球贸易合规的终极武器E2open荣膺IDC MarketScape领导者
E2open在全球贸易管理应用领域被IDC MarketScape评为领导者，提供全面的贸易合规自动化解决方案，包括海关申报和自助申报功能，并拥有全球最全面的贸易内容库。下载IDC MarketScape报告，了解E2open如何助力企业在全球贸易中取得成功。