连接线上线下快速消费品供应链的未来之路
在快速消费品领域,实现线上线下无缝连接至关重要。提升库存可见度、优化仓库履行效率,以及灵活应对市场变化,才能保持供应链的强韧性,为消费者提供优质购物体验,从而推动品牌成功。
在快速消费品领域,实现线上线下无缝连接至关重要。提升库存可见度、优化仓库履行效率,以及灵活应对市场变化,才能保持供应链的强韧性,为消费者提供优质购物体验,从而推动品牌成功。
物流行业向全产业链金融转型,提升效率,为金融服务带来新机遇,需注重可持续发展。
本文探讨海运行业面临的不可靠性问题及其对发货商的影响,并提供了一系列应对策略,以提高供应链的韧性和可靠性。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则:拥抱不确定性,建立敏捷响应机制;以客户为中心,打造定制化体验;投资人才发展,打造高绩效团队;拥抱可持续发展,构建绿色供应链;加强合作共赢,构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
本次网络研讨会聚焦电商时代供应链的“最后一公里”配送,探讨最佳实践、外包服务商网络构建、服务商表现对品牌的影响以及如何满足客户的超高期望。行业专家将分享经验,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,决胜“最后一公里”。
本文探讨供应商协同在全球供应链中的作用,以Leggett & Platt为例,强调GTM解决方案和四大要素,助力构建韧性高效的供应链。
本文深入解析了亚马逊运营中的核心指标,涵盖用户画像、产品分析、流量指标、财务指标和经营效率等方面。通过对这些指标的全面了解和有效运用,卖家可以更精准地定位目标客户,优化产品策略,提升推广效果,控制运营成本,最终实现盈利增长。
本文分析了去年黑五“爆款”产品今年的销售表现,指出头部垄断和市场容量收缩是卖家面临的主要挑战。建议卖家转变思路,通过挖掘长尾市场、进行产品差异化和精细化运营,在竞争激烈的电商环境中实现可持续增长,从而在黑五大促中取得成功。
在不确定的市场环境中,企业需与第三方物流(3PL)建立深入合作关系,以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息,企业能够创造更灵活的供应链,确保可持续和有效的发展。