哈尔滨海关创新管理模式提升企业服务效率
哈尔滨海关通过建立“核批中心”等三个业务中心,创新管理模式,实现了海关业务集约化、智能化、专业化,显著提高了企业通关效率和服务质量。新模式上线后,审批流程缩短,企业税收政策利用率大增,减轻了资金占用压力,推动了当地经济的可持续发展。
哈尔滨海关通过建立“核批中心”等三个业务中心,创新管理模式,实现了海关业务集约化、智能化、专业化,显著提高了企业通关效率和服务质量。新模式上线后,审批流程缩短,企业税收政策利用率大增,减轻了资金占用压力,推动了当地经济的可持续发展。
WCO与SECO合作,助力摩尔多瓦海关提升电商通关能力,简化流程,交换预先信息,并关注人道援助。
美国邮政服务(USPS)面临数字化冲击和财务困境,2012财年第一季度亏损严重。为扭转颓势,USPS需削减成本、优化网络,并积极拓展航运服务等新业务。专家建议调整定价机制,弥补亏损。USPS的未来在于多元化服务和创新转型,以适应市场变化,重塑辉煌。
金伯利机场是南非金伯利市的重要交通枢纽,提供连接开普敦和OR坦博国际的航班。两条长跑道和专业服务确保旅客顺畅出行,机场提供天气观测和NOTAM供付费用户参考。
中国货主因与马士基围绕铅封费争论而采取团结抗议行动,标志着外贸企业在面对不合理收费时不再沉默。厦门三大协会对马士基的打压表态强烈,呼吁保护货主权益,推动行业透明化。不仅是关于费用的抗争,更是对未来海运行业发展的深远影响。
莱索托税务局在世界海关组织的支持下,积极推进人力资源管理现代化,通过能力建设和流程优化,旨在打造高效、战略一致的人力资源体系,成为南部非洲关税同盟地区的典范。文章详细介绍了LRA的行动、WCO的支持以及面临的挑战与机遇,展望了LRA在人力资源管理领域的未来发展。
俄罗斯海关绩效考核体系面临指标复杂、僵化、重结果轻过程等问题,导致资源效率低下,难以满足公众需求。文章建议通过明确评估目标、简化指标体系、引入外部评估、强化过程管理等方式,构建科学的绩效考核体系,提升海关效率与透明度。
冈比亚税务局在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理模式,完成职位目录、胜任力框架等工具,并在试点后获得积极反馈。未来将开发入职培训项目,并与国家机构分享经验,推动国家层面人力资源管理现代化。
卡塞斯机场(KSE)位于乌干达卡塞斯,是一座具备基础服务的小型机场,时区为GMT +3:00,跑道长度为5151英尺。目前提供至恩德培国际机场的航班,其发展潜力有待挖掘,可能成为连接更广阔市场的重要枢纽。
莱比锡-哈雷机场(IATA:LEJ,ICAO:EDDP)是德国东部的主要民用机场,位于莱比锡与哈雷之间。其历史可追溯至1926年,现有两条可容纳宽体飞机的跑道及多个航站楼。机场年均接待250万旅客,并为DHL提供货运服务。此外,机场为北约重要的空运任务所指定,支持高效物流及国内国际航线运营。