边缘物流重塑供应链提升可持续性与运营效率
边缘物流通过分散仓储和配送，缩短交付时间，降低成本，优化库存，减少环境影响。成功实施需网络优化、数据分析、数字化运营和技术赋能。优势在于提升客户满意度、降低运营成本、增强供应链韧性及提升可持续性。
善用贸易协定跨国制造商降低全球采购成本的新策略
跨国制造商通过有效利用贸易协定可显著降低全球采购成本。本文提出五项最佳实践，包括深入理解法规、构建监管数据库、优化供应链连接、运用先进技术及持续改进。企业可借此降低关税支出，提升竞争力。
Ryder供应链业务逆势增长并购驱动挑战犹存
Ryder供应链业务Q4营收增长44%，远超其他部门，得益于并购战略。但宏观经济下行、二手车价格下跌等因素带来挑战。公司预计2023年整体营收增速放缓。未来需关注技术创新、绿色物流及全球扩张。
Wayfair战略急转弯休斯顿物流中心计划搁浅扩张步伐放缓
在线家具巨头Wayfair取消休斯顿物流中心计划，反映其在经济下行和市场竞争加剧背景下，战略重心转向聚焦核心业务、优化运营效率和谨慎投资扩张。此举不仅影响Wayfair自身发展，也对整个物流行业提出了理性扩张、优化布局和技术创新的要求。
跨境电商独立站网页设计驱动询盘转化的实战策略
本文深入探讨跨境电商独立站如何通过精妙的网页设计提升询盘转化率。文章从Banner设计、用户体验优化、实力展示、营销诱饵设置以及技术保障等方面，提供了实战策略，旨在帮助外贸企业打造高效的营销型独立站。
亚太海关培训中心共谋发展数字化转型与能力建设双轮驱动
第二十届亚太WCO区域培训中心负责人会议聚焦数字化转型与能力建设，探讨如何利用VR技术提升海关培训，深化区域合作，评估能力建设影响，并应对疫情带来的挑战，旨在提升亚太地区海关的专业能力和现代化水平。
AB5风波加州货运企业如何应对用工模式巨变
美国第九巡回上诉法院的裁决加剧了加州货运企业面临的AB-5法案挑战，依赖个体经营者的公司受到冲击。企业需重新评估用工结构、优化运营模式、寻求法律援助、利用技术赋能，以应对行业洗牌，抓住机遇。
货运量指数骤降二月寒流预示物流业凛冬将至
DAT卡车货运量指数显示2月货运量下降，运费下跌，运力过剩。专家分析市场正回归常态，运力过剩是主要挑战。企业需提高效率、控制成本、拓展渠道、提升服务、投资技术、灵活调整运力、加强风险管理、寻求合作以应对挑战，迎接机遇。
美国邮政改革十年规划重塑财务与服务迎接电商时代挑战
美国邮政（USPS）公布十年改革计划“Delivering for America”，旨在通过扩展包裹递送服务、调整服务标准、精简运营流程等措施，扭转财务困境，提升服务质量，以适应电商时代挑战。计划面临政治、技术、市场等多重挑战，成败取决于USPS的执行力与适应性。
亚马逊暂停非亚马逊包裹第三方配送服务战略调整与行业影响
亚马逊暂停非亚马逊包裹第三方配送服务，旨在应对自营订单激增，优化资源配置。此举反映了其战略调整，或将缓解物流压力，为UPS、FedEx带来机遇，并加速物流创新。亚马逊未来将持续投资物流基础设施，驱动技术创新，拓展全球网络。