销量增长瓶颈如何突破企业增长的销量密码
销量是企业经营的关键指标。本文深入探讨了销量统计方法，包括销售记录、库存变化、客户订单和市场调查。分析了市场需求、产品质量、价格策略和营销活动等影响因素，并提出了通过市场调研、优化产品组合、价格调整、营销创新和客户服务等方法提升销量的策略。企业应全面提升销售能力，实现可持续发展。
强强联合智领未来丰田物料搬运与雷蒙公司整合升级赋能行业新格局
丰田物料搬运与雷蒙公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司（TMHNA），旨在利用双方优势，提供更全面的产品线、更强大的研发能力、更高效的供应链和更完善的服务网络。TMHNA将保持两大品牌独立性，专注于创新和客户服务，引领物料搬运行业迈向智能化、高效化和可持续发展的新阶段。
美国邮政深陷亏损泥潭十年改革计划能否力挽狂澜
美国邮政面临严峻财务挑战，第三季度亏损扩大。尽管总运营收入增长，但净亏损高达 30 亿美元。营销邮件业务反弹，但航运与包裹业务收入下降。USPS 积极推进十年改革计划，旨在实现财务可持续性并提升服务质量，但仍面临市场竞争和劳动力成本等挑战。改革计划能否成功实施，将决定 USPS 的未来命运。
决胜最后一公里自动化效率与专家智慧的物流新平衡
本文探讨了最后一公里物流的未来发展趋势，强调了在自动化、效率提升与人工智慧之间取得平衡的重要性。通过引入智能路线规划、智能化调度和数字化转型等技术，物流企业可以提高运营效率，降低成本，并改善客户体验。同时，人机协同和可持续发展也是未来最后一公里物流的关键因素。
多重挑战叠加10月美国联运量下滑供应链瓶颈何时缓解
10月美国联运量同比下降10%，受供应链中断影响显著。北美联运协会(IANA)虽对全年仍持乐观态度，但港口拥堵、劳动力短缺等问题不容忽视。文章分析了联运量下滑的原因，探讨了供应链困境，并提出了政策建议和行业应对策略，呼吁各方共同努力应对挑战，确保美国联运业可持续发展。
告别物流瓶颈包装优化供应链提效的终极秘钥
本期物流管理播客聚焦包装优化，探讨其在供应链提效中的关键作用。通过对话DHL供应链专家，深入分析电商发展对包装提出的新需求，以及包装创新、标准化、定制化如何驱动供应链升级。企业应重新审视包装策略，加大创新投入，拥抱数字化技术，关注可持续发展，从而提升供应链竞争力。
智链跃迁数字化供应链技术与软件重塑未来格局
全球供应链正经历数字化变革，技术创新、客户需求演变和供应商创新共同推动供应链技术与软件发展。云计算赋能供应链管理模式，竞争与整合重塑市场格局。企业应制定清晰的数字化战略，选择合适的合作伙伴，培养数字化人才，持续创新改进，拥抱数字化供应链的无限可能。
全球物流困局第三方物流如何助力货主破局重生
面对全球物流的重重挑战，货主们正积极寻求变革。本文深入剖析了当前全球物流的现状，并全面展示了第三方物流（3PL）供应商和货运代理所能提供的广泛服务，强调了与更具综合实力、全球化的第三方合作伙伴建立长期、互利的合作关系，是应对挑战、实现可持续发展的明智之举。
赋能海关美洲及加勒比地区性别平等与多元化虚拟论坛深度报告
2021年9月，SECO与WCO联合举办美洲及加勒比地区性别平等与多元化虚拟论坛，汇集24国80余名代表，旨在促进海关管理中的性别平等与包容性。论坛聚焦工作生活平衡、性别暴力预防等议题，发布了WCO性别平等组织评估工具（GEOAT）西班牙语版，并达成共识：将性别平等与多元化纳入海关议程，持续努力。
海关人才炼成记拉脱维亚模式如何打造高素质队伍
拉脱维亚创新海关人才培养模式，依托里加技术大学，联合税务局和私营部门，构建多方联动的生态系统。该模式理论与实践结合，多学科交叉融合，持续提升培训质量，为其他国家提供了有益的启示。同时，WCO管理发展计划为海关领导者赋能，助力构建全球海关人才培养共同体。