IATA变革管理互动模拟课程赋能领导者驾驭组织变革
IATA推出变革管理互动模拟课程，旨在提升组织变革成功率。课程通过互动模拟和实战演练，帮助领导者掌握变革管理的核心要素，包括制定变革战略、激发员工参与感、发展领导力等。课程将在全球多个城市开课，为学员提供灵活的选择。
告别手动时代DG AutoCheck Connect API让危险品运输安全高效如影随形
DG AutoCheck Connect API 自动化航空货运危险品数据传输，连接系统，提升安全合规，简化申报，引领行业变革。
美国航空市场强势反弹航司网络布局新策略深度解析
美国航空市场正从疫情中逐步复苏，国内市场表现强劲，但国际市场复苏缓慢。低成本航空公司崛起，航线网络不断调整，佛罗里达州成为运力增长的赢家。疫情加速了航空公司的网络变革和创新，为行业带来了新的机遇和挑战。
中国航空货运业上半年强劲增长南方航空与吉祥航空领跑
2025年上半年，中国主要航司的国际货运业务普遍实现增长，南方航空与吉祥航空表现尤为突出，行业复苏势头明显。各大航司纷纷开拓新航线，推动了整体业务的快速发展。
探索意大利Decimomannu军事航空基地现代航空的战略枢纽
Decimomannu Air Base是意大利重要的军事航空枢纽，配备两条现代化跑道，支持各种航空任务。其良好的通讯频率及天气信息服务提升了飞行操作的安全与效率，是多国空军合作的重要基地。
爱琴海航空完成收购奥林匹克航空涅槃重生
奥林匹克航空曾是希腊最大的航空公司，后被爱琴海航空收购成为其子公司。此次收购巩固了爱琴海航空的市场地位，也为奥林匹克航空带来了新的发展机遇，标志着这家老牌航空公司开启了新的篇章，也为其他面临困境的航空公司提供了一个可借鉴的案例。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
后疫情时代机队优化抓住新机遇提升盈利能力
疫情加速航空业变革，航空公司需优化机队结构，淘汰老旧机型，拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率，而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代，机队优化是提升盈利能力的关键。
斯里兰卡航空墨尔本直航重塑澳亚旅行格局科伦坡枢纽价值凸显
斯里兰卡航空开通科伦坡至墨尔本每日直飞航线，旨在便捷全球旅客出行，特别是澳大利亚、新西兰及斯里兰卡侨民。此举强化了科伦坡作为区域航空枢纽的地位，利用斯航广泛的亚洲航线网络，为旅客提供更多元的旅行选择和优质服务，预示着区域航空格局的变革。
国际航空运输协会培训五十年卓越积淀持续引领行业发展
国际航空运输协会（IATA）培训历经五十年发展，始终紧跟行业变革，通过体验式学习、课程创新、数据驱动和多元化渠道，为全球航空业提供高质量的培训服务。IATA致力于代表、领导和服务航空业，为行业可持续发展贡献力量。