智领产线边缘计算赋能工业40重塑制造与物流新格局
康耐视最新发布的边缘计算白皮书,深入探讨了边缘计算在工业4.0中的应用,为企业提供了转型升级的指南。白皮书分析了现代生产线面临的挑战与机遇,阐述了边缘计算平台的三大转型路径,并就如何选择合适的边缘计算解决方案提出了建议,同时分享了成功案例。
康耐视最新发布的边缘计算白皮书,深入探讨了边缘计算在工业4.0中的应用,为企业提供了转型升级的指南。白皮书分析了现代生产线面临的挑战与机遇,阐述了边缘计算平台的三大转型路径,并就如何选择合适的边缘计算解决方案提出了建议,同时分享了成功案例。
沃尔玛将在未来八年内把Symbotic的人工智能技术部署到其全部42个区域配送中心,全面推进供应链自动化升级。此举旨在提升库存精准度、仓库容量和收发货效率,缓解劳动力压力,并已延伸至山姆会员店。沃尔玛的实践引领着零售业供应链变革的未来方向。
面对气候变化挑战,航空业正积极探索可持续发展道路。通过技术创新、运营优化和基础设施升级,力求在经济效益与环境保护间找到平衡。航空业已设定到2050年减排50%的目标,并积极寻求跨行业合作,构建可持续航空生态圈,为全球可持续发展贡献力量。
本文深入探讨了智慧物流的发展趋势,重点分析了云计算、电子商务、仓储自动化和数字化转型等关键技术在物流领域的应用。通过对2017年技术圆桌会议观点的解读,旨在为企业提供应对未来物流挑战的策略和方向,助力企业在数字化时代实现供应链的智能化升级。
柯睿格绿山咖啡(KDP)计划分拆咖啡业务,旨在通过供应链优化、制造与物流升级,三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战,增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施,但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
支付宝正积极布局短视频领域,通过升级生活号、上线“看一看”等举措,试图打破其作为支付工具的固有形象。尽管面临用户心智固化、内容生态建设等挑战,但凭借庞大的用户基数和金融领域的优势,支付宝仍有机会在短视频领域突围。未来,直播带货或将成为支付宝新的增长点。
今年黑五网一期间,亚马逊广告系统Bug导致卖家广告数据异常、预算失控,损失惨重。亚马逊虽已回应并修复Bug,但索赔问题悬而未决。同时,展示型广告迎来新政调整,旧版移除,商品活动广告升级。卖家需密切关注数据、多渠道验证、及时调整策略,并积极学习新政,必要时寻求法律援助,方能在变局中求生存。
世界海关组织(WCO)助力哥伦比亚税务和海关管理局(DIAN)升级事后稽查(PCA)体系,通过审查战略、试点程序和法律赋能,显著提升DIAN的合规能力和执法权。此举将降低企业合规风险,提高通关效率,增强贸易便利性,并提升企业声誉,为哥伦比亚的经济增长和全球贸易伙伴创造更稳定、可预测的贸易环境。
控制系统集成商协会调研显示,全球物料搬运系统集成商对未来发展持乐观态度,三分之二的受访者预计2026年营收增长。集成商通过技术创新和服务升级,应对全球供应链挑战,并在物流管理领域发挥重要作用,为保障全球贸易的稳定和高效做出贡献。