国际货代自营车队仓库重资产模式的破局之道
国际货代企业面临重资产模式（自营车队/仓库）与轻资产模式的选择。重资产模式能强化供应链控制，但也带来资金与运营挑战。文章分析了两种模式的优劣势，并建议企业结合自身情况和市场环境，选择最适合的发展道路，同时借助智能化工具优化决策。
速卖通全托管模式机遇与挑战并存自营商家如何突围
速卖通“全托管”模式来袭，对自营商家构成挑战。文章分析了“全托管”背后的战略考量，揭示了自营商家面临的困境，并提出了自营商家“升级”的策略，强调自营模式的价值和平台不会放弃自营商家的观点。建议商家积极应变，提升竞争力，与平台共同成长。
跨境电商物流策略中小卖家代理与自营模式成本风险全解析
本文深入对比跨境电商中小型卖家面临的跨境物流代理与自营两种模式，详细分析其成本、风险与收益。旨在帮助卖家根据自身资源、能力与业务需求，做出明智的物流模式选择，从而提高运营效率、降低物流成本，增强市场竞争力。
Temu加速布局韩国市场自营与第三方店铺模式或并行
Temu正积极筹备直接进军韩国市场，包括招聘本地员工、构建综合物流系统。同时，Temu或将提前开放第三方自运营店铺入驻，以应对税务政策调整，并提升市场竞争力。此举标志着Temu在韩国市场的战略升级。
海蜜严选模式之困跨境电商自营之路的挑战与突围
海蜜严选CEO离职引发对跨境电商“严选”模式的思考。文章分析了海蜜从C2C到B2C的转型背景，探讨了自营B2C模式的挑战，包括供应链、资金、竞争压力和用户获取成本。强调了差异化选品、精细化运营、创新营销和供应链优化是中小跨境电商企业突围的关键。
跨境电商海外仓储策略FBA第三方与自营模式优劣势深度解析
本文深入分析了亚马逊FBA仓、第三方海外仓和自营海外仓三种跨境电商海外仓储模式的优劣势。FBA仓胜在高效便捷，第三方海外仓胜在灵活经济，自营海外仓胜在高度掌控。企业应根据自身规模、需求和战略，选择最合适的海外仓储方案。
亚马逊偷梁换柱卖家图片遭替换自营风格引猜测
亚马逊卖家遭遇图片被替换事件，引发对平台规则透明度和卖家权益保障的担忧。本文分析了事件起因、影响及应对措施，并揭露了跨境物流行业的不规范行为，提醒卖家关注店铺运营，维护自身权益。
亚马逊自营品牌抄袭风波再起第三方卖家如何突围
亚马逊自营品牌与第三方卖家之间的竞争日益激烈，关于自营品牌“抄袭”的质疑不断。本文深入分析了亚马逊自营品牌的运营模式、市场份额，以及对第三方卖家带来的挑战与机遇，并提出了应对策略，旨在帮助第三方卖家在竞合关系中找到生存之道。
混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用，结合京东、Staples等实例，分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势，旨在引导企业重视并优化其物流战略。
亚马逊暂停非自营包裹配送战略收缩还是蓄势待发
亚马逊暂停非自营包裹配送服务，引发业界对其物流战略的关注。此举或为应对疫情挑战的权宜之计，也可能是为未来更大规模的物流扩张积蓄力量。专家分析认为，短期内对UPS和FedEx影响有限，但长期来看，亚马逊进军物流领域的决心不会改变，未来竞争将更加激烈。