混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
亚马逊暂停非自营包裹配送服务,引发业界对其物流战略的关注。此举或为应对疫情挑战的权宜之计,也可能是为未来更大规模的物流扩张积蓄力量。专家分析认为,短期内对UPS和FedEx影响有限,但长期来看,亚马逊进军物流领域的决心不会改变,未来竞争将更加激烈。
国际空运包机服务,针对班机舱位不足、中转繁琐等问题,提供灵活、高效、安全的解决方案。通过整机或部分包机,满足大批量、特殊货物的运输需求,助力企业在国际贸易中把握商机,提升竞争力。
京东于6月7日开通首条中美全货运包机航线“南京—洛杉矶”,每周执行三班,由东方航空执飞。该航线将大幅提升中美之间的物流效率,出口电商货品包括生活日用品与服装,进口则以生鲜产品为主。结合京东在美国的海外仓资源,确保货物快速到达,助力跨境电商发展。
包机运输作为航空物流的有效手段,通过整包机和部分包机的灵活方式,为大宗货物提供了成本效益高、运送效率好的选择,同时也面临着市场价格波动和政策限制等挑战。
本文深入剖析国际空运中包机与普通空运的价格差异,从计费逻辑、成本结构、价格波动、附加费、隐性成本与风险承担等多维度进行对比分析,并根据不同货量提出针对性的选择建议,助力企业做出更明智的运输决策。
本文深度解析国际空运包机的适用场景,包括货物超限超量、时效性要求高、安全性要求高、普通航班资源紧张以及存在特殊行业需求等情况,帮助企业判断何时选择包机更划算,从而做出更明智的物流决策。
国际货代企业面临重资产模式(自营车队/仓库)与轻资产模式的选择。重资产模式能强化供应链控制,但也带来资金与运营挑战。文章分析了两种模式的优劣势,并建议企业结合自身情况和市场环境,选择最适合的发展道路,同时借助智能化工具优化决策。
京东物流在沙特推出自营B2C快递品牌“JoyExpress”,提供送货上门、货到付款、当日达/次日达等服务,并建立起完整的物流网络,覆盖仓储、转运、分拣和最后一公里配送。此举是京东国际化战略的重要一步,旨在为沙特乃至中东地区的电商发展注入新活力。
本文分析了疫情加速下企业自营车队逆势增长的现象,探讨了其背后的驱动因素,并指出了自营车队面临的挑战。文章重点阐述了提升自营车队运营效率的关键策略,包括加强预防性维护、部署主动安全技术、强化培训认证、建立行业网络以及进行基准比较,旨在为企业优化自营车队运营提供参考。