美国网购退货潮来袭2790亿美元退货额侵蚀电商利润卖家面临严峻挑战
美国网购退货额今年预计高达2790.3亿美元，较疫情前翻倍，通胀和“先买后退”是主因。高退货率侵蚀电商利润，卖家面临挑战。优化商品信息、提升服务、改进物流是应对之道。亚马逊延长退货期加剧物流压力，退货潮或持续至明年一月。
稳了美东海湾36港口六年长约落地工资涨自动化有保障供应链再添定心丸
美国东海岸和墨西哥湾沿岸36个港口达成六年期劳资协议，确保工资上涨和自动化保障，为供应链带来稳定。国际码头工人协会与美国海事联盟的合作，在避免罢工风险的同时，也为港口现代化和未来发展奠定了基础。
美国码头工人罢工倒计时劳资谈判重启自动化成最大博弈点
美国码头工人与海事联盟重启谈判，旨在避免因自动化争议引发的罢工。核心矛盾在于自动化对就业的影响。文章分析了自动化对劳动力需求、技能需求及区域经济的潜在影响，并提出了劳资双方、政府和企业应采取的应对策略，以期实现技术进步与社会公平的平衡。
BravoTran携手Rhlig物流共同推动全球应付账款自动化解决方案
BravoTran与Röhlig物流达成合作，将提供全球应付账款自动化解决方案，旨在提升运营效率和财务控制，为复杂国际业务带来显著竞争优势。
美国码头工人罢工倒计时劳资谈判重启自动化成最大障碍
美国码头工人协会与美国海事联盟重启劳资谈判，旨在避免因自动化争议引发的罢工。自动化是提高效率的关键，但也威胁工人就业。双方需寻求平衡，找到既能满足港口发展需求，又能保障工人利益的解决方案，以避免对供应链和经济造成重大影响。
美国码头工人罢工倒计时劳资谈判重启自动化成最大争议
美国国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）将于1月7日重启谈判，旨在避免1月15日合同到期后可能发生的罢工。谈判焦点集中在港口自动化，特别是半自动化龙门起重机的使用。ILA担忧自动化威胁工人就业，而USMX希望提升港口竞争力。谈判结果将影响美国港口运营、工人权益和全球供应链。
退货海啸来袭2025假日季零售商如何应对8499亿美元的退货损失
2025年假日季退货总额高达8499亿美元，在线退货率达19%。消费者“对比购物”与“衣橱试穿”行为加剧退货潮。为应对成本压力，72%的零售商开始收费或限制退货，但82%的消费者重视免费退货。零售商需在成本控制和消费者体验间寻求平衡，优化退货流程，加强监管，提升品牌忠诚度。
食品巨头豪掷4亿美金押注智能仓库你的零食可能更快到碗里
卡夫亨氏投资4亿美元在伊利诺伊州建设自动化配送中心，旨在提升供应链效率、优化库存管理并提高客户满意度。此举反映了食品行业拥抱自动化的大趋势，其他公司如通用磨坊和山姆会员店也在积极布局。自动化转型虽面临挑战，但将推动食品供应链更智能、高效发展。
国际空运提速数字化货代系统如何重塑行业效率
国际空运货代行业正经历数字化转型，货代系统通过自动化订单处理、实时物流跟踪、智能报关、高效运价管理、财务结算自动化和数据整合分析等方式，显著提升效率，重塑行业格局。拥抱数字化是货代企业赢得未来的关键。
美国国际码头工人工会与海事联盟达成六年协议劳资关系新篇章自动化挑战下的港口未来
美国国际码头工人工会（ILA）与美国海事联盟（USMX）签署六年劳动合同，旨在稳定港口运营，保障工人权益，并促进劳资合作。协议限制自动化应用，强调劳资沟通，应对技术变革带来的挑战，为航运业的健康发展奠定基础。