告别物流困局FedEx 新定价策略与应对策略解析
本文分析了 FedEx 在美国和加拿大地区实施的新包裹取件定价和评级结构，指出其对物流管理者的影响，并提出了精细化需求分析、自动化升级、谈判与合作、技术赋能和风险管理等应对策略，旨在帮助企业优化物流运营，降低成本，提升效率。
Target供应链掌门人McCarthy深度剖析70亿美元投资背后的零售巨头转型之路
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略，包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心，赋能合作伙伴，并保持供应链的韧性和灵活性，以应对未来的挑战。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
经济下行期交付体验依旧至上project44报告揭示供应链韧性与可持续发展新挑战
project44报告揭示，经济下行期消费者仍期待快速交付，但供应链准备不足。报告强调可持续交付的重要性，78%消费者倾向于选择注重可持续性的公司。同时，82%消费者认为企业需加强数据安全。自动化被视为提升供应链效率、应对挑战的关键。
RightHand Robotics推出RightPick革新电商订单履行赋能碎片化供应链
RightHand Robotics推出RightPick，一款软硬件结合的智能拣选方案，旨在解决电商订单履行挑战。RightPick通过机器学习驱动，能处理数千种商品，降低运营成本，提高自动化水平，适用于电商、医药、电子产品等行业。该方案标志着智能拣选技术迈上新台阶，引领智能拣选新时代。
全渠道制胜零售业的未来在于随时随地的履约能力
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道，需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统，连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察，构建动态的履约生态系统，最终掌控客户体验。
智链未来人工智能重塑仓储运营与供应链管理
人工智能正深刻改变仓储运营与供应链管理。文章探讨了人工智能在智能库存管理、自动化拣选、智能路径优化、需求预测、风险管理和供应链优化等方面的应用。尽管面临挑战，但人工智能将在未来供应链中发挥更重要作用，助力企业赢得竞争优势。
东海岸港口六年无忧劳资协议保驾护航供应链稳定升级
国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）签署六年新合同，确保美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳工和平。协议包含历史性工资增长、自动化保护及福利待遇升级，消除了罢工风险，保障货物准时交付，降低运营成本，提升客户满意度，为企业带来稳定和发展机遇。
UPS 智 HubEcoStruxure 如何助力快递巨头提速增效
UPS 在亚特兰大郊外建设的智 Hub，利用施耐德电气的 EcoStruxure 平台，实现了每小时处理 104,000 个包裹的惊人效率。该设施通过自动化、数据分析和能源管理优化，提升运营效率，满足不断增长的数字需求，并致力于可持续发展，为物流行业树立了新的标杆。
电商末端配送成本高企中西部崛起重塑物流地产格局
仲量联行报告揭示，电商末端配送成本高企，促使物流地产向美国中西部“次级市场”转移。印第安纳波利斯等城市电商租赁交易激增。劳动力成本上升、全渠道融合及战略调整是关键因素。物流地产需优化库存、采用自动化、加强合作，以应对挑战，把握机遇。