海运不可靠的代价与应对策略分析
海运是全球贸易的重要支柱，但近年来因疫情、气候等因素导致的海运不可靠性，给货运商带来了高昂的财政、运营及声誉成本。本文探讨不可靠性的影响及应对策略，以提升供应链的韧性与稳定性。
和黄港口控股集团向散货码头投资迈出新步伐
和黄港口控股集团董事总经理马德富表示，集团有意投资散货码头项目，此举标志着其业务的多元化发展。同时，集团将强化供应链管理，建设配送中心以提升物流效率。中国港口的现代化需求为未来投资提供了良好机会。
探索智利安加莫斯港连接资源与市场的海上枢纽
智利安加莫斯港是一个高效的海运枢纽，位于梅希约内斯镇，因其优越的自然条件与矿业资源紧密相连，成为南美的重要贸易港口。自2003年起，港口实施现代化管理，并与当地供应商合作，促进区域发展与经济繁荣。
消费电子行业如何应对拉美市场放缓
本篇文章探讨了拉美地区消费电子行业在疫情后面临的市场放缓挑战，分析了消费者偏好的变化及其对物流的影响。文章指出，企业需通过技术创新和灵活的供应链管理，提升产品的可用性，以适应新的市场环境。
航空物流新战场谁将胜出
本文剖析了中国航空物流市场的动态：在制造业转型、跨境电商快速增长和冷链物流发展的背景下，航空物流需求不断上升。同时，市场供应的不足和高门槛使得竞争格局复杂，未来的航空物流市场蕴含着巨大的潜力与挑战。
仓储主管沟通赋能的战略核心
本文探讨了仓储主管在企业供应链中的重要性，重点强调了有效沟通和员工理解在团队管理中的核心作用。通过建立良好的沟通机制和倾听员工需求，仓储主管可以显著提升工作效率，促进各部门间的协作，推动企业的可持续发展。
前置仓模式的崛起传统商超如何在即时零售中逆袭
前置仓模式正在改变零售格局，传统商超凭借其优势逐渐弯道超车。市场反馈激励了生鲜品与线上销售的结合，同时成熟的物流与供应链设施使得即时消费不断增长。通过自营与创新，商超在竞争中获得了新的生存与发展机会。
有效管理FBA库存完备的补货策略
本文介绍了亚马逊FBA卖家的补货策略，包括了解备货时间、计算安全库存、确定补货数量以及预估未来销售情况。这些策略旨在有效管理FBA库存，确保热销产品的稳妥供应。此外，强调了选择合适物流渠道的重要性，通过高效的管理确保产品及时到达消费者手中。
关注美国关税波动对跨太平洋贸易的影响正在减弱
美国零售商面对经过波动的关税政策正在逐渐适应新常态，转而更加关注市场信息与供需动态，以优化进口策略与成本把控。他们通过有效的沟通与数据分析实现供应链效率的提升，积极应对贸易的不确定性。
电商时代下物流变革的新路径
本报告探讨了电商如何推动物流和供应链的转型，特别是在疫情影响下，小包裹运输需求激增，传统配送模式被颠覆。同时，大型零售商的合并与高退货率挑战企业的适应性，需采取新策略应对市场变革。