尼加拉瓜海关AEO试点项目扬帆起航NORAD助力能力建设
尼加拉瓜海关在挪威发展合作署(NORAD)和世界海关组织(WCO)的支持下,启动授权经济运营商(AEO)试点项目,旨在通过能力建设和货物放行时间研究(TRS),优化通关流程,提升贸易安全与效率,为尼加拉瓜的经济发展注入新的活力。
尼加拉瓜海关在挪威发展合作署(NORAD)和世界海关组织(WCO)的支持下,启动授权经济运营商(AEO)试点项目,旨在通过能力建设和货物放行时间研究(TRS),优化通关流程,提升贸易安全与效率,为尼加拉瓜的经济发展注入新的活力。
世界海关组织(WCO)与欧盟合作,通过“非洲HS项目”助力纳米比亚海关(NamRA)提升商品归类能力。该项目通过系统化培训、案例分析等方式,帮助NamRA打造精通《商品名称及编码协调制度》(HS)的专业队伍,旨在提升通关效率、减少贸易摩擦、增加税收收入,并为纳米比亚的经济发展做出更大的贡献。
贝宁海关在瑞典政府资助下,通过引入能力模型为核心的HRM体系,实现了人才管理的升级。该体系涵盖招聘、培训、绩效和职业发展,旨在提升员工能力和组织绩效。试点成功后将在全国推广,为其他组织提供了有益借鉴。
Körber收购MercuryGate,扩展供应链执行能力,提供更全面解决方案,涵盖仓库和运输管理。提升成本效益和平台弹性。
世界海关组织(WCO)通过在塞拉利昂举办研讨会,并提供技术支持和行动计划,助力该国提升事后稽查(PCA)能力,以有效实施世界贸易组织(WTO)的《贸易便利化协定》(TFA)。此举旨在加强塞拉利昂国家税务局(NRA)的海关风险管理,提高控制效率,促进贸易便利化,最终实现经济可持续发展。
世界海关组织贸易便利化加速计划助力南非税务局与尼日利亚海关服务局进行最佳实践交流,聚焦事后稽查、经认证的经营者和风险管理。尼日利亚海关计划借鉴南非经验,升级AEO、PCA和风险管理,以提升贸易合规性、降低企业成本,促进经济发展。
世界海关组织应邀对约旦海关风险管理能力进行诊断评估,旨在支持约旦海关提升风险管理水平。评估涵盖风险管理政策、战略规划、情报和合规四个方面,并提出改进建议。WCO新型诊断工具在此次任务中首次试用,为其他海关机构的现代化建设提供借鉴。约旦海关将制定行动计划,WCO将持续提供支持。
乌兹别克斯坦海关借鉴国际经验,在世界海关组织框架下,积极构建后稽查体系,提升监管效率,优化营商环境。通过与德国海关的虚拟考察交流,学习先进方法与技术,并接受世界海关组织专家的建议,乌兹别克斯坦海关后稽查能力建设迈出坚实步伐,为中亚地区贸易便利化注入新动力。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持,协助其构建以能力为基础的HRM体系,包括完善岗位目录、能力框架等工具,制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平,增强其变革管理能力,助力打造国际化人才队伍,从而提升海关整体效能,促进国家经济发展。
project44以2.55亿美元收购Convey,旨在扩展其端到端供应链可见性平台,尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据,优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购,体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。