供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险,特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略,并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议,强调未雨绸缪的重要性,以确保供应链的稳定与安全。
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险,特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略,并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议,强调未雨绸缪的重要性,以确保供应链的稳定与安全。
Infor Nexus Control Center是一款构建于Infor Nexus之上的供应链控制塔解决方案,通过提供端到端的可见性、预测性洞察、智能决策支持和协同执行能力,赋能企业构建更加敏捷、高效和 resilient 的供应链,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
电商物流需尽快决策!报告指出运输、技术和组织问题导致竞争劣势。企业应优化模式、技术和合作,持续创新求胜。
面对供应链挑战,Urban Outfitters提前下单、储备原料,并调整产品结构,聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略,但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系,是零售业应对未来挑战的关键。
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程,降本增效,满足客户期望,解决准时交付与破损问题。
2025 NextGen供应链峰会汇聚200多位行业领袖,聚焦AI、自动化、数字孪生、韧性和可持续性等关键领域,探讨了重塑全球供应链的技术与战略。峰会旨在帮助企业构建更智能、高效、韧性且可持续的供应链体系,以应对未来的挑战与机遇。
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察:以人为本服务“双重客户”,持续优化网络,平衡不同客户需求,标准化流程以实现自动化,以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会,强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价,阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入,从而赢得竞争优势,将供应链从成本中心转变为增长动力。
国家树木公司CEO克里斯·巴特勒分享了公司应对关税、供应链不确定性、季节性需求波动和货源采购挑战的策略,包括优化供应链、多元化供应商、精准市场预测和严格质量控制等。
Mastio & Company总裁Kevin Huntsman在访谈中分享了对零担运输(LTL)市场及货主与承运人关系的深刻见解。他强调技术创新、合作共赢和可持续发展是LTL市场未来的关键,企业应积极拥抱变革,加强合作,提升供应链的韧性和可持续性,共同迎接LTL市场的未来。