笛卡尔战略扩张收购BoxTop赋能中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在赋能中小物流服务商数字化转型，通过集成BoxTop的货运管理解决方案与笛卡尔全球物流网络，提升LSP运营效率，并为托运人客户提供更高效、透明的供应链服务。此次收购是笛卡尔战略扩张的重要一步，也是物流行业数字化转型的重要推动力。
哥伦比亚海关现代化升级战略规划与项目管理能力跃升
世界海关组织（WCO）通过GTFP项目，助力哥伦比亚税务和海关管理局（DIAN）提升战略规划与项目管理能力。研讨会成果显著，DIAN不仅制定了基于结果的管理体系实施计划，还构建了未来海关模型，并确定了三大旗舰项目，为哥伦比亚海关现代化奠定坚实基础。
电商突围Tompkins的联盟战略助力零售商决胜后点击时代
MonarchFx联盟整合资源，为零售商提供高效灵活的“后点击物流”服务，抗衡亚马逊，实现当日达、次日达，提升竞争力。
孩之宝Q1营收增长17关税压力下IP战略能否驱动增长
孩之宝Q1营收增长17%，但受高关税影响，维持全年业绩指引不变。公司通过保障核心产品价格竞争力、深化零售渠道合作和加速成本削减计划应对挑战。同时，聚焦高利润IP开发，如《星球大战》《漫威》《万智牌》《小马宝莉》，旨在驱动未来增长，库存优化与特许经营权深耕或成穿越周期的双引擎。
告别被动救火LTL货运如何从服务商关系升级为战略伙伴
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任，托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例，强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链，降低成本，提高效率。
XPO物流战略调整保留Conway卡车运输业务深耕跨境与协同效应
XPO物流决定保留通过收购Con-way获得的卡车运输业务，旨在强化其综合供应链服务能力，深耕美国-墨西哥跨境运输市场，并与其他业务部门产生协同效应。此举反映了综合物流服务商在市场上的崛起，XPO物流希望通过整合卡车运输业务，进一步增强其综合服务能力，提升竞争力。
美国鹰牌的反亚马逊战略Quiet Logistics 如何重塑零售供应链
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics，实施“反亚马逊”战略，旨在提高供应链效率，降低成本，并与其他零售商合作，共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间，优化了库存管理，也为零售业的未来发展提供了新的思路。
IATA战略合作伙伴名录携手共赢驱动航空业创新发展
IATA战略合作伙伴名录旨在展示支持IATA及其成员航空公司活动的专业合作伙伴。用户可通过公司名称、地区和行业领域检索，了解合作伙伴生态系统，发掘合作机会，共同推动航空业发展。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
墨西哥近岸外包降低成本加速上市企业风险管理的战略新选择
墨西哥近岸外包正成为企业降低成本、加速上市、提升竞争力的战略选择。其优势包括降低运输成本、加速上市时间、降低库存成本、时区优势和文化契合。企业需关注政治经济、劳动力、安全和合规风险，并选择合适的合作伙伴，进行尽职调查，制定详细计划，建立沟通机制，持续改进。