绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战，如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
跨境电商物流突围数据驱动的承运商选择策略
本文以数据分析师的视角，深入剖析跨境电商物流选择的关键指标，包括价格、时效、服务范围和口碑，并提供切实可行的评估方法。同时，针对不同规模的卖家提出定制化建议，并警示常见的物流陷阱，助力跨境电商企业选择合适的物流伙伴，提升竞争力。
贸易战阴影下的物流迷局企业如何突围
当前全球贸易环境充满不确定性，关税政策、市场波动等因素给物流行业带来巨大挑战。企业需通过数字化转型、供应链协同、多元化布局和绿色物流等方式突围，并重新评估供应链、加强风险管理、提升谈判能力和拥抱创新技术，以应对挑战，实现可持续发展。
小企业社媒突围Twitter与Pinterest营销实战指南
Twitter重互动，适合品牌和热点营销；Pinterest重视觉，利于产品展示。企业应据自身特点选择平台并制定策略。
亚马逊库容告急卖家旺季突围扩容指南AWD成新解法
亚马逊卖家面临FBA库容限制，旺季备货受阻。本文提供多种扩容方法，包括联系亚马逊经理、利用AWD仓及后台开case。AWD仓作为补充FBA仓储能力的新选择，能有效解决库容限制问题，助力卖家决胜旺季。
电商浪潮下的航空货运突围重塑服务决胜未来
电商蓬勃发展重塑物流格局，航空货运迎来机遇与挑战。IATA通过行业合作与标准制定，赋能航空货运业，助力电商发展。企业需强化安全，拥抱科技，提升价值，构建数字化、智能化、绿色化的航空货运未来。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
逆势突围美国邮政的数字化转型与盈利曙光
美国邮政面临挑战，但亏损收窄。通过十年战略，USPS力求拓展包裹业务、提升效率、拥抱创新，实现财务可持续性。
YETI 突围休斯顿港能否解全球供应链之渴
YETI 受全球供应链危机影响，库存告急。为摆脱困境，YETI 积极测试使用休斯顿港，并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设，吸引了众多托运人，或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。