破解仓储效率瓶颈领导力驱动物流升级转型
面对劳动力短缺和客户期望攀升的挑战，仓储管理者需将效率提升上升为战略领导力。新报告汇集Radial等企业经验，强调通过现代化系统、规模化自动化和员工赋能，将复杂运营转化为可重复的成功模式。领导者需具备前瞻性，将效率提升融入企业文化，实现可持续增长。
USPS转型升级进行时亏损收窄增长提速未来可期
USPS二季度亏损收窄，收入增长，得益于改革计划和新服务。虽面临挑战，但发展方向正确，需持续优化创新。
电商转型实战渥太华物流如何实现190的订单增长
渥太华物流通过优化拣货包装流程、避免错发、与技术专家合作，成功转型电商物流，一年内电商订单增长近190%。其经验表明，拥抱电商是3PL企业发展的必然趋势，技术赋能、流程优化是关键。
全球海关前沿洞察数据驱动绿色转型与技术赋能
世界海关组织报告聚焦数据分析、环境挑战、新兴技术对边境管理的影响，强调贸易便利化、流程转型和国际合作。
自动化转型资本与劳动力成本的博弈
自动化是供应链发展的必然趋势，但高昂的资本投入和劳动力成本的平衡是企业面临的关键挑战。本文分析了自动化在供应链中的应用现状，探讨了企业在拥抱自动化时如何平衡资本投入与劳动力成本，并提出了循序渐进、选择合适技术、加强员工培训等建议，以实现企业与员工的共同发展。
巨轮时代落幕Rickmers破产背后的航运业转型困局
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落，运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构，提升运营效率，拓展多元化业务，加强合作与联盟，方能在变革时代立于不败之地。
凯洛格以可持续采购驱动全链条绿色转型
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作，将可持续发展融入采购决策和企业文化，推动全链条绿色转型。其经验表明，企业可持续发展需全员参与，共享最佳实践，实现经济效益与环境效益的双赢。
Under Armour的ERP阵痛数字化转型为何遭遇滑铁卢
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击，揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因，强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性，并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级，更需重视组织变革和持续改进。
传统仓储的电商突围渥太华物流的转型升级之路
渥太华物流电商转型成功，一年内订单激增190%。优化运营、升级技术，质量控制、自动化校验降错率，拣货包装提速增效。
货运市场新常态运力宽松合同稳定与绿色转型并存
《2023年运输状况报告》揭示，未来一年美国货运市场将呈现运力宽松、合同关系稳定以及对可持续运输日益关注的特点。企业需加强与现有合作伙伴的合同关系，探索电动汽车等可持续运输方式，提高运营效率，加强内部协作，以应对挑战，抓住机遇。