SOP突围业绩倍增的战略引擎你启动了吗
本文深入探讨了销售与运营计划（S&OP）对企业业绩增长的关键作用，剖析了S&OP实施过程中常见的挑战，并提供了切实可行的解决方案。强调了高层领导支持、数据质量、科学预测、部门协作、流程标准化、技术工具和专业人才的重要性，旨在帮助企业打造卓越的S&OP体系，驱动业绩腾飞。
物流业的她力量打破性别壁垒成就职业新可能
物流业长期存在性别失衡现象，但随着技术发展和电商繁荣，行业对人才需求转变，女性迎来职业发展新机遇。企业应提供平等机会、技能培训和弹性工作制度，营造包容环境，吸引并留住女性人才。性别多样性可提升企业创新力、生产力和竞争力，拥抱“她”力量是物流业可持续发展的关键。
供应链智能化转型ASCM 揭示 2026 年十大趋势与应对策略
ASCM 发布的《2026 年供应链十大趋势》报告揭示了未来供应链领域的核心趋势，包括人工智能、韧性供应链和劳动力战略。报告为企业提供了应对策略，强调拥抱数字化、多元化供应链网络、保护数据安全、投资人才发展的重要性，助力企业在智能化转型中蓬勃发展。
电商物流突围渥太华物流如何一年内订单激增190
渥太华物流履行通过战略转型，从传统3PL企业成功转型为电商物流服务商，一年内电商订单激增190%。其成功的关键在于优化拣货与包装流程、预防错发与漏发、以及与3PL技术专家合作，实现仓库现代化和成本优化。该案例为其他传统3PL企业转型电商物流提供了宝贵的经验。
物流风向标NMI 指数解读与非制造业增长洞察
本文深入解读了 NMI（非制造业指数）这一关键指标，阐述了其对物流行业的重要意义。通过回顾历史数据，分析 NMI 指数与市场需求、经济环境的关联，并结合 GDP、就业数据等其他经济指标，为物流企业提供了预测市场、优化运营、制定发展规划的实用建议，助力企业在竞争中脱颖而出。
打破采购与物流的信息孤岛重塑端到端供应链协同优势
在全球供应链面临挑战的背景下，采购与物流部门间的信息孤岛成为企业提升竞争力的阻碍。本文分析了信息割裂带来的负面影响，并提出构建统一数字化平台，实现信息实时共享、协同工作流程和智能分析预测，从而打破壁垒，提升供应链效率和响应速度，降低运营成本，增强企业应对突发事件的能力。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道提升可见性与敏捷性
本文探讨了消费品与零售(CPG&R)行业优化销售与运营计划(S&OP)的重要性。通过集成式S&OP流程和先进建模优化技术，企业可提高需求预测准确性，优化供应链成本，提升客户服务水平，增强盈利能力。达索系统专家将分享如何利用S&OP提升企业竞争力的实践指导。
高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑
高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制，日系车企有效应对风险，奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性，企业应构建弹性供应链、推动数字化转型，并加强与新兴技术企业的合作，确保可持续发展。
甜点巨头Hostess涅槃重生供应链重塑的甜蜜秘诀
Hostess Brands通过重塑供应链，从破产边缘成功复兴。关键策略包括：拥抱DTC模式加速库存周转、创新驱动打造季节性爆款、以消费者为中心重塑S&OP流程、数据驱动优化需求预测。案例启示企业应以消费者为中心，拥抱数字化，持续创新，灵活应变，精益运营，将供应链打造成企业成功的基石。
UPS 推出 Ware2GoB2B 电商仓储物流迎来即需即用新模式
UPS 推出 Ware2Go，旨在为 B2B 电商企业提供按需使用的仓储和物流解决方案。该平台连接拥有闲置仓储能力的仓库与需要灵活仓储解决方案的电商企业，解决仓储空间不足和资源浪费问题，提供速度快、效率高、成本效益好的服务，有望加速 B2B 电商发展，提高仓储资源利用率。