规避供应链与物流管理中的常见误区助力零售与电商企业高速增长
本文深入剖析了零售与电商企业在供应链与物流管理中常见的误区，包括产品复杂性、物流部署规划不足、现金流管理不善、进口数据分析缺失、临时计划以及未能适应供应链演变等问题。针对这些问题，报告提出了相应的规避策略与优化方案，旨在帮助企业提升运营效率、降低成本、规避风险，从而实现更快速、更稳健的增长。
供应链的体检报告专家教你如何防范黑天鹅事件
专家Rob Handfield教授在访谈中深入探讨了供应链风险管理，分析了苏伊士运河堵塞事件的教训，强调了区域化供应链、灵活库存管理以及供应链战略地位的重要性。他建议企业加强风险评估、建立多元化供应商网络、提高可视化程度，并投资于供应链技术，以提升供应链的韧性，应对全球经济的不确定性。
铁路巨头CSX暗示并购可能下一轮行业洗牌箭在弦上
CSX运输公司CEO暗示可能与其他一级铁路公司合并，引发行业对新一轮整合的猜测。文章深入分析了精准调度铁路（PSR）模式在行业变革中的作用，以及人才争夺可能成为并购驱动因素。同时，探讨了并购的潜在风险与挑战，并对未来铁路行业整合趋势进行了展望，指出效率、创新和服务质量将是赢得竞争的关键。
挑战与机遇并存美国制造业如何在逆境中寻求增长
美国制造业在增长预期下，面临着国内需求疲软、医疗成本上升和技能型工人短缺等挑战。企业积极投资物联网、3D打印等技术，但制造执行系统（MES）的缺失成为数字化转型的短板。文章分析了这些问题，并提出了应对挑战、抓住机遇的建议，包括加大技术投资、弥补数字化短板、加强人才培养、加强成本控制和积极开拓市场。
CRM升级赋能供应链管理提升多层级可视性
本报告探讨了如何通过CRM系统升级赋能供应链管理，提升多层级可视性。分析了CRM在供应链管理中的关键作用，识别了当前集成面临的挑战，并提出了构建统一数据平台、采用标准化接口、优化业务流程等策略。强调了利用人工智能和机器学习技术的重要性，旨在帮助企业构建更高效、灵活的供应链。
货轮迷局运力过剩下的生存法则供应链突围之道
在全球运力过剩和承运商服务同质化的背景下，本文深入探讨了供应链管理者如何选择合适的承运商、应对航运联盟的影响以及慢速航行带来的挑战。文章强调了多元化承运商组合、强化数据分析能力、建立战略合作伙伴关系、优化库存管理和拥抱科技创新等关键策略，旨在帮助企业在不确定的市场环境中实现供应链突围。
CPG零售突围SOP升级驾驭快变市场
消费品和零售行业面临快速变化的市场，传统的S&OP流程已难以满足需求。本文探讨了升级S&OP的重要性，强调通过构建统一数据平台、优化流程、引入高级分析技术和加强跨部门协作，打造更具可见性和敏捷性的供应链体系，以应对市场挑战，实现利润最大化。达索系统提供的解决方案能帮助企业实现S&OP的全面升级。
制造业大数据觉醒传感器市场井喷预示智能化转型加速
传感器市场迎来井喷，受益于大数据和制造业智能化转型需求。RFID技术革新零售库存管理，V2V通信提升汽车安全，智能穿戴设备引领健康生活。大数据分析赋能传感器数据价值最大化，但成本、安全和标准化仍是挑战。未来，传感器将更小型化、智能化，与5G、AI、物联网融合，推动制造业智能化。
零售业稳步复苏8月销售额增长背后的供应链挑战与机遇
本文深入分析了8月份美国零售销售数据，揭示了零售业稳步复苏的态势，并探讨了复苏背后零售供应链所面临的挑战与机遇，包括消费者购物习惯的改变、电商的快速发展、最后一公里配送的难题等。文章还提出了零售企业应采取的应对措施，以及政府可以提供的支持，旨在促进零售业的健康发展。
物流应对在经济动荡与全球挑战中求生存
第36届年度物流状况报告深度解析了在经济动荡和全球挑战中，物流市场面临的风险，以及应对策略。报告强调企业需通过技术创新和供应链优化来增强适应能力与可持续发展潜力。