智链融合IBM与JDA联手重塑全渠道物流管理
IBM与JDA合作,旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案,助力企业做出更智能的实时采购决策,并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后,将提供更全面的供应链服务,加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
IBM与JDA合作,旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案,助力企业做出更智能的实时采购决策,并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后,将提供更全面的供应链服务,加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
IATA“航油管理精要”课程旨在帮助学员全面掌握航油技术规范、定价采购策略、可持续航空燃料发展趋势以及燃油效率提升方法。通过学习,学员将能够在保证安全的前提下,有效降低航油成本,提升航空运营效益,并为航空业的可持续发展贡献力量。
美国商务部启动卡车进口232调查,引发对贸易保护主义抬头的担忧。此举或将增加卡车运输业成本,加剧需求疲软和运力过剩困境。企业需多元化采购、提高效率并拓展服务应对。该调查也可能引发贸易摩擦,阻碍全球经济复苏,需警惕关税的负面影响。
本文详细介绍了如何利用北美老牌工业采购平台ThomasNet高效开发客户。通过精准搜索、精细筛选和主动联系三个步骤,帮助B2B企业锁定目标客户,拓展北美市场。同时,文章还分享了ThomasNet平台的使用技巧和B2B跨境电商的延伸阅读,助力企业在北美市场取得成功。
Kearney报告显示,96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击,积极寻求供应链多元化,降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应,构建更具韧性的供应链体系,赢得未来。
FedEx宣布采购50架波音767-300F货机,总价值近200亿美元,旨在降低成本、提升燃油效率、增强全球网络可靠性。此举是FedEx机队现代化战略的重要组成部分,反映了其对未来航空货运市场充满信心,并致力于在竞争激烈的市场中保持领先地位。
面对全球经济下行风险,企业应如何强化供应链韧性?本文指出,地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施,企业可有效应对不确定性,确保供应链稳定。
尽管美国港口劳工协议达成,避免了潜在的罢工危机,但对关税上调的预期持续驱动美国进口量激增。报告显示,零售商提前进口以应对潜在风险,导致进口量大幅增加。专家建议企业密切关注市场动态,多元化采购渠道,并制定应对贸易政策变化的策略。
尽管面临政府停摆等不利因素,美国零售集装箱港口的活动仍在增长轨道上,但增速放缓。报告预测假日销售额将增长,但零售商需关注消费者信心及库存管理。专家建议加强供应链管理、多元化采购渠道、投资技术创新,以应对市场变化。
弗吉尼亚港投资2.17亿美元采购自动化堆垛起重机,旨在提升弗吉尼亚国际门户和诺福克国际码头的吞吐能力,应对巴拿马运河扩建带来的挑战。此举标志着港口自动化升级的趋势,将提高效率、降低成本,并对供应链产生积极影响。