长荣海运以325亿美元推进绿色航运订购超大型LNG集装箱船
长荣海运投资32.5亿美元订购11艘超大型LNG双燃料集装箱船,体现其在航运绿色转型中的前瞻性。与韩华海洋和广船国际合作,强调环境保护和经济效率。
长荣海运投资32.5亿美元订购11艘超大型LNG双燃料集装箱船,体现其在航运绿色转型中的前瞻性。与韩华海洋和广船国际合作,强调环境保护和经济效率。
拉丁美洲消费者正趋向选择环保电子产品,企业需改善供应链以满足可持续要求。采取使用可再生材料、数字化管理与绿色物流策略,并培养员工环保意识,将助力企业降低碳足迹,实现绿色转型。
北欧航空正通过数字化革新和可持续发展战略,重塑斯堪的纳维亚半岛的空运枢纽地位。其完善的网络布局、创新的数字化工具及稳健的运营能力,持续为全球贸易伙伴创造价值。未来,随着其在绿色航空与智慧物流领域的深入布局,行业领导地位有望进一步巩固。
瑞典赫尔辛堡港通过引入Kaleris N4码头操作系统,实现了堆场容量提升30%,集装箱装卸次数减少50%,每小时总移动量提升8%。数字化转型不仅提高了港口运营效率,还降低了燃料消耗,为全球港口智能化升级提供了借鉴。
GXO与喜力英国续签多年合作协议,旨在重塑英国酒品供应链。GXO将运营喜力英国的仓储、配送网络,覆盖零售、批发渠道及酒吧。通过优化配送计划、投资先进技术和降低碳排放,双方致力于构建高效、可持续的酒品配送网络,满足市场对精酿啤酒、无酒精饮品及可持续消费的需求。
FedEx 宣布投资 20 亿美元,目标在 2040 年实现碳中和运营,涵盖车辆电动化、替代燃料、可持续设施和碳捕获技术。此举不仅降低运营成本、提升品牌价值,更与客户携手打造绿色供应链,共同迈向可持续物流新未来。
Project Gigaton 迎来新供应商,加速供应链可再生能源应用。面对2025年进口模式变化,港口通过投资、数据和内陆运输展现韧性。供应链可持续发展和韧性建设成为企业关注重点,协同合作实现经济和环境效益双赢。
本文提供了航运行业在采购通信设备时的重要参考,涵盖了可靠性、整合性、可扩展性与合规性等关键因素,同时分析了科技进步对市场的影响及未来展望。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。