FedEx Express 劳资谈判加速退休金成关键僵局或难破
FedEx Express 与飞行员协会的劳资谈判聚焦退休金问题，双方寻求加速调解以避免影响旺季运营。公司财务压力与行业竞争加剧谈判难度，专家建议灵活的退休金方案、绩效奖励及透明沟通。
后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代，企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系，构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来机遇。
深化合作共创物流新价值
本文探讨了如何与第三方物流提供商深化合作，建立真正的战略伙伴关系，围绕价值、治理、绩效、可视化和共同创新五大核心领域展开，提高客户体验，推动互利共赢。
企业运输管理的内外包决策全方位视角剖析
本文探讨了企业在运输管理中面临的内外包决策，强调了承运商管理、订单管理、运输执行、事件管理和绩效报告等关键环节的重要性，为企业在选择运输管理模式时提供全方位的视角与分析。
亚马逊货件改版警惕货代远仓近送陷阱卖家如何避坑
亚马逊货件改版暴露货代“远仓近送”问题，卖家需警惕。货代通过更改入仓地点牟利，导致上架延误、绩效警告。卖家应核对货件地址、关注物流轨迹，选择资质良好、服务专业的货代，避免低价陷阱，确保物流安全。
玩转 TikTok品牌如何高效对接网红实现流量变现
本文深入解析了品牌在 TikTok 上与网红建立合作的关键要点，包括如何根据粉丝量和平台特性对网红进行精准分层，如何选择合适的付费模式（如按帖付费、按绩效付费等），以及如何通过流程透明化、资源整合和激励机制等方式提升网红的合作意愿。掌握这些技巧，品牌就能在 TikTok 上实现高效推广和流量变现。
智链未来AI如何重塑现代供应链格局
本文探讨了AI在现代供应链中的关键作用，分析了AI在减少延误、降低成本、提高可靠性、优化清关和提升供应商绩效等方面的五大实用场景。强调AI与人类的协作关系，并展望了AI在供应链转型中的未来发展趋势。AI正在重塑供应链格局，拥抱AI即是拥抱未来。
供应链优化的关键供应商管理的深度解析
本文探讨了有效的供应商管理对企业竞争力的重要性，详细分析了供应商选择、绩效评估、关系管理及风险控制的核心构成，并展望了未来技术在供应商管理中的应用前景。
乌克兰海关破局之路战略升级迎接贸易新纪元
乌克兰国家税务局在世界海关组织的协助下，完成了战略规划框架草案的制定，旨在强化海关边境管理，实现海关运营现代化，并提升乌克兰的机构贸易平台。该规划涵盖利益相关者分析、SWOT分析、愿景使命重塑等关键环节，并强调风险应对、具体措施、时间表和绩效指标的重要性，为乌克兰海关的现代化转型奠定了基础。
从货主角度剖析第三方物流的核心关注点
第三方物流企业应深刻理解货主的关注点，包括绩效评估、信息透明、可靠性与服务品质，并在价格与服务之间找到平衡，以赢得客户信任和长期合作。唯有通过全面的服务和标准化流程，才能满足货主的多样需求。