深圳外运创新推出“湾区号”班列,革新出口货物多式联运模式
深圳的“湾区号”班列创新推出铁公联运新模式,促进出口效率提高与物流成本降低。该模式节省转运时间,提升通关效率,推动粤疆经济合作,助力企业开辟中亚市场。
深圳的“湾区号”班列创新推出铁公联运新模式,促进出口效率提高与物流成本降低。该模式节省转运时间,提升通关效率,推动粤疆经济合作,助力企业开辟中亚市场。
美国邮政(USPS)面临数字化转型、竞争加剧和运营成本高等挑战。为求生存,USPS推出五年商业计划,力图通过内部改革和争取立法支持,削减成本、拓展业务。然而,国会态度和市场变化仍是USPS未来发展的关键不确定因素。USPS能否成功转型,关乎其自身命运,更影响着美国经济。
跨境电商面临寒冬,企业带薪长假现象频发。本文剖析了行业困境,包括全球经济下行、物流成本高企、平台政策收紧等因素。针对小卖家,提出了精细化运营、多元化渠道、控制成本等生存策略,强调稳中求进,提升竞争力,以期在寒冬中破局,迎接行业复苏。
受疫情、地缘政治及经济等多重因素影响,美国进口空运价格持续高位震荡。供需失衡、运营成本攀升、舱位紧张和汇率波动共同推高了空运成本。预计未来一段时间内,高价位或成常态。同时,进口商需关注美国进口清关流程,确保合规高效。
Consero Group调查显示,多数首席采购官(CPO)优先考虑短期成本削减。这反映了企业在特定经济环境下的务实选择。优秀的CPO需要在短期成本控制和长期战略寻源之间找到平衡点。数字化转型赋能采购新价值,未来采购职能的战略地位日益凸显。
Made.com 的破产源于宏观经济逆风、供应链问题、营销成本高企、客户流失和管理不善等多重因素。其案例警示跨境电商企业需多元化市场布局、优化供应链管理、加强财务管理、提升客户服务水平并密切关注宏观经济形势,以应对风险,实现可持续发展。
第36届年度物流报告解析经济动荡中的物流挑战与应对策略,强调企业需优化供应链、创新科技应用,关注可持续发展,以保持竞争力并降低运营成本。
Aboa Mare的模拟环境为港口和航道建设提供了一种高效、经济的解决方案,通过虚拟模拟技术,提前预测并解决潜在问题,优化设计方案,显著降低建设成本与时间。
本文深入解析寄往澳大利亚快递的费用构成,包括重量尺寸、目的地、快递类型、附加服务和关税等因素,并提供优化包装、选择经济快递、合并包裹等省钱策略,助您降低国际快递成本。
UPS第二季度财报告显示,收入同比下降2.7%,基本每股收益仅为1.55美元,低于预期。运营利润亦下降6.3%,公司面临经济不确定性和亚马逊货运量下滑的双重压力。