从管理到变革危地马拉海关如何通过领导力重塑组织效能
危地马拉税务总局通过为期两周的领导力与管理发展(LMD)计划,重点提升了海关核心管理层的自我认知、团队激励与变革管理能力。该举措旨在通过优化管理行为,降低组织内部沟通成本,将管理效能转化为海关创新与数字化转型的核心竞争力,为实现贸易便利化目标奠定人才基础。
危地马拉税务总局通过为期两周的领导力与管理发展(LMD)计划,重点提升了海关核心管理层的自我认知、团队激励与变革管理能力。该举措旨在通过优化管理行为,降低组织内部沟通成本,将管理效能转化为海关创新与数字化转型的核心竞争力,为实现贸易便利化目标奠定人才基础。
2025年世界海关组织摄影大赛正式启动,主题聚焦“海关:为人民谋福祉,与人民共繁荣”。全球18岁以上摄影爱好者均可参赛,通过镜头展现海关在贸易便利与社会安全中的人文价值。获胜者将受邀前往比利时布鲁塞尔参加颁奖典礼,作品也将获全球展示机会。投稿截止日期为2025年3月31日。
世界海关组织(WCO)启动2024年度摄影大赛,主题聚焦“海关:促进繁荣与可持续发展”。大赛面向全球成年摄影师征集反映贸易便利化、社会保护及可持续发展贡献的作品。截止日期为2024年8月31日。获奖者作品将刊登于年度报告及官方刊物,一等奖得主将受邀赴布鲁塞尔总部领奖。
本文以加拿大边境服务局的实践为例,探讨了在后疫情时代,组织如何通过“基于品格的领导力”提升韧性。文章指出,未来的组织变革不仅依赖于数字化转型,更取决于领导者在混合办公模式下对人性、协作与持续学习的重视,以及对创造力与批判性思维等核心技能的系统性培养。
马拉维税务局通过引入WCO胜任力模型,启动人力资源管理现代化转型。通过跨部门协作与专业培训,推动HR部门从行政职能向战略合作伙伴转型,旨在建立标准化人才评估体系,提升整体税收征管效率与组织核心竞争力。
世界海关组织(WCO)举办系列研讨会,探讨如何利用协调制度(HS)支持环境可持续贸易。研讨会聚焦绿色技术识别的挑战与机遇,涵盖欧盟、亚太经合组织、国际回收局、国际可再生能源署以及行业代表的观点,旨在推动HS的绿色转型,促进环保机械设备贸易,并应对循环经济中的分类难题。
本文探讨了在极端不确定环境下,组织如何通过整合人员、场所与技术三大维度实现敏捷转型。以安提瓜和巴布达的实践为例,文章分析了在疫情期间通过优化办公环境、强化数字技术支撑及重构应急工作流程,成功保障业务连续性与员工安全的经验,强调了以人为本的管理策略是提升组织韧性的核心。
世界海关组织在巴拿马举办知识产权研讨会,旨在提升拉美地区海关打击假冒商品能力。会议聚焦战略实施、区域联动、数字化转型和实战演练,为构筑安全贸易新格局奠定基础。
文章介绍了世界海关组织(WCO)与多个联合国机构的合作,如何通过改进海关程序和政策,推动国际贸易的便利化和安全,增强全球经济的互联互通。
世界海关组织(WCO)应东帝汶请求,通过WCO-Norad项目提供技术援助,协助其完成从HS 2012到HS 2017的税则转版。此举旨在提升东帝汶海关的商品归类能力,融入东盟经济共同体,促进贸易便利化和经济发展。项目包括税则评估、差距分析、培训指导和系统升级等,助力东帝汶海关现代化。