后疫情时代物流新常态Echo Global Logistics 高管解读行业趋势与应对策略
Echo高管Hurst认为物流需数据驱动、技术赋能和合作。预计2024年货运复苏，但运力过剩。Echo用AI提升效率优化服务。
USPS转型升级进行时亏损收窄增长提速未来可期
USPS二季度亏损收窄，收入增长，得益于改革计划和新服务。虽面临挑战，但发展方向正确，需持续优化创新。
美国邮政改革法案挑战与机遇并存物流企业如何应对
《美国邮政改革法案》旨在改善USPS财务，通过改革退休福利和医保，确保六天投递。物流企业应关注政策，优化服务，迎接挑战。
电商突围Tompkins的联盟战略助力零售商决胜后点击时代
MonarchFx联盟整合资源，为零售商提供高效灵活的“后点击物流”服务，抗衡亚马逊，实现当日达、次日达，提升竞争力。
西南物流新格局DC Logistics整合GLS区域LTL霸主崛起
DC Logistics将GLS US Freight和GLS US Solutions整合，目标成为美国西南部领先的零担运输公司，提升服务和竞争力。
沃尔玛放大招第三方卖家福音库存管理迎来高速公路
沃尔玛推出ITS优化第三方卖家库存，提升可用性、降成本、缩时间。面临亚马逊等竞争，成败取决于服务质量。
疫情常态化下的物流新格局Roadie CEO解读即时配送的战略价值
疫情加速即时配送需求。Roadie凭全国网络和众包模式崛起。物流企业应加大技术投入，拓展服务，合作共赢，关注可持续发展。
Outpost 获 GreenPoint 巨额投资卡车货运终端网络迎来规模化扩张
Outpost获5亿美元投资，总规模达10亿，加速卡车货运终端网络扩张，提升效率、降低成本。未来将扩张服务、深化技术。
美国铁路货运量持续下滑需求疲软还是结构性转变
美国铁路货运量和多式联运量同比下降，煤炭谷物下滑。北美整体下滑。面临挑战，需提高效率和服务。
打造国际货代精英团队企业文化塑造与价值驱动
本文深入剖析了北京飞捷腾达货运代理有限公司的企业文化，从核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念、市场理念、企业目标、生存理念、用人之道、管理原则、行为规范和员工宣言等多个方面，解读了其如何通过文化建设打造一支卓越的国际货代精英团队，为客户提供优质的服务，赢得了市场竞争的优势。