告别最后一公里瓶颈移动技术赋能物流决胜客户体验
物流“最后一公里”配送是企业盈利和客户关系的关键。传统模式效率低下，成本高昂。移动技术通过实时追踪、电子化单据、实时沟通和数据分析，优化配送流程，提升效率和客户满意度。领先企业已通过移动解决方案取得显著成效。
DHL供应链Blue Yonder与微软联手推出即插即用型机器人平台赋能智慧物流
DHL供应链、Blue Yonder和微软合作推出“即插即用”机器人平台，旨在简化仓库自动化，提升物流效率。该平台已在DHL西班牙设施试点成功，通过标准化接口和AI驱动的任务管理，降低集成复杂性，优化人机协作，加速智慧物流发展。
智领仓储WMS如何精益成本决胜电商快交付
面对电商快速发展和客户高期望，传统仓储管理面临挑战。智能WMS通过精细化库存管理、优化订单履行流程和数据驱动决策，助力企业控制成本、提升效率，赢得竞争优势。投资智能WMS是企业应对市场挑战，实现可持续发展的关键。
卡车司机荒一场何时休止的公路危机
美国卡车司机短缺已成长期难题，缺口巨大且持续扩大。老龄化、工作艰苦、行业竞争及新生代职业选择等因素叠加导致困局。需提高司机待遇、优化培训、改善条件，并理性看待自动驾驶技术，多管齐下才能缓解“公路危机”。
亚马逊物流革命的秘钥拥抱可行性思维
亚马逊通过Prime两日达服务革新物流行业，其成功的关键在于拥抱“可行性”思维，鼓励创新和快速迭代。这种文化驱动亚马逊不断推出新服务，并以客户为中心优化体验。企业可借鉴亚马逊经验，构建类似文化，以应对市场挑战并实现物流创新。
旺季号角吹响海运价格双位数飙升企业如何应对
全球海运价格在8月显著上涨，预示旺季到来。文章分析了运价上涨的原因及影响，并为企业提出了应对策略，包括提前规划、优化库存、选择合适运输方式等，强调构建更具韧性的供应链体系的重要性，以应对不断变化的市场环境。
决战黑五供应链制胜的终极指标你掌握了吗
黑五大促在即，零售商面临机遇与挑战。供应链管理者需关注库存可用性、技术健康、运输合同执行等关键指标，优化全渠道布局。拥抱集成式规划平台，提升可见性，精准分配库存，方能制胜假日购物季。
伯灵顿百货受益于供应链投资三季度成本显著降低
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化，三季度产品采购成本显著降低50个基点，货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入，提高自动化水平，以支持门店扩张和长期增长目标。
SOP指标失效重塑供应链韧性的关键策略
面对交付难题，企业需重新审视S&OP指标，从关注产能转向提升供应链敏捷性。通过优化需求预测、缩短生产周期、提高库存周转率等关键指标，并加强跨部门协同，企业可有效应对需求波动，实现可持续增长。
假日经济风向标零售进口十年新高需求能否同步飙升
美国零售进口额创十年新高，预示假日购物季市场潜力巨大。但进口增长与需求并非完全同步，供应链数据喜人，零售商需优化管理、提升体验、拥抱数字化转型，方能在竞争中脱颖而出，赢得未来。