疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
全球贸易合规打造高效供应链降低成本与风险
全球贸易合规（GTC）通过集中管理、自动化运营、全程可视、优化成本和卓越服务，帮助企业应对日益复杂的国际贸易挑战，打造高效、合规、低成本的供应链，提升市场竞争力。
苏伊士运河复航全球供应链的阵痛与应对策略
苏伊士运河复航缓解了部分压力，但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同，并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型，以提高供应链韧性，应对未来的挑战。
沃尔玛3500亿美元美国制造战略重塑供应链赋能本土经济
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品，旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍，赋能中小企业，重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性，并提升消费者信心。
Wayfair如何突围供应链瓶颈下的家居电商增长策略
Wayfair面临全球供应链中断和港口拥堵带来的库存挑战，但同时也受益于家居电商需求的增长。文章分析了Wayfair如何通过掌控供应链、多元化供应商、优化库存管理和加强客户沟通等策略应对挑战，并展望了其未来的发展前景，为其他家居电商企业提供了借鉴。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
电商物流变革Rick Watson 洞察亚马逊挑战与供应链重塑
Rick Watson 通过播客访谈，深入剖析了亚马逊对传统物流格局的冲击、电商供应链对整体物流的影响、以及未来定价和服务水平的演变趋势。文章结合 Watson 的专业背景，全面解读了电商物流的现状与未来，强调企业需拥抱变革，积极适应新的环境，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
Peloton供应链困局十倍运费豪赌能否换来用户满意
Peloton因供应链问题面临交货延迟和成本飙升的困境。通过数据分析，该公司可以优化需求预测、供应商关系、物流和生产流程，从而提高供应链效率和韧性，重塑市场领导地位。数据驱动的供应链转型是Peloton摆脱困境的关键。
DHL 战略升级收购 CRYOPDP 加码医药冷链物流构建全球领先生命科学供应链
DHL收购CRYOPDP并与Cryoport合作，强化生命科学和医疗保健供应链，提供端到端专业物流服务。交易待批准。
智链未来解构下一代物流配送中心重塑高效供应链
未来的物流配送中心将是高度自动化、数据驱动、多层级协同的智能网络。企业需拥抱新技术，优化供应链，以在竞争中保持领先，为消费者提供更快速、便捷的购物体验。关键在于自动化升级、构建多层级网络、数据驱动精益运营、迎接无人化趋势以及打造人机协作模式。