亚马逊老炮儿卖家生存法则精简SKU穿越周期
本文分析了亚马逊老卖家“老而弥坚”的现象,指出他们通过精简SKU、走精品路线,穿越了平台周期。同时,探讨了中国卖家在经历亚马逊政策调整后的现状,以及他们向其他平台拓展的趋势。文章强调了供应链优势和应变能力对中国卖家未来发展的重要性。
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本文深度剖析Shopee三大运营模式(精品、铺货、店群)的优劣势,着重探讨店群模式的可行性与成本,助您选择最适合的模式,玩转东南亚电商。了解市场、掌握玩法、注重差异化,是店群成功的关键。
第36届年度物流状态报告展示了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战与应对策略,强调数字化转型与绿色发展在降低成本与提高效率中的关键作用。
GXO与Blue Yonder近期签署全球战略协议,旨在提升仓库管理系统的实施效率与灵活性,助力快速响应市场需求。此协议不仅加强了双方在供应链管理上的合作,也为客户提供了更全面、灵活的物流解决方案,推动了行业的数字化转型。
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作协议,将后者纳为其仓库管理系统的首选软件供应商,旨在提升供应链的灵活性和市场响应速度。该协议为GXO带来更优化的运营解决方案,助力客户在不确定的市场环境中实现更高效的物流管理。
杰基特卡勒空军基地是塞浦路斯的重要航空设施,具有中型机场的战略地位。尽管缺乏METAR气象数据,它在航空管理和安全中的作用不可小觑。未来需关注其可能遇到的挑战与机遇。
亭可马里是斯里兰卡东北部的重要港口城市,拥有天然良港和战略地位。该港口集军事、商业和渔业于一体,水深条件优越,可停靠大型船舶,是连接斯里兰卡与世界的重要枢纽,同时也是旅游胜地。
KeHE 在佛罗里达州开设全新配送中心,面积扩大 61%,拥有六个温控区,旨在提升天然、有机和特色食品配送能力,满足关键市场日益增长的需求。此举是 KeHE 战略布局的重要一步,体现了其对卓越运营和客户承诺的追求,将引领行业发展。
DHL供应链调整战略,重组领导层,优化运营,拓展市场,加速数字化,提升竞争力,应对全球物流挑战。
马士基旗下 APM Terminals 收购巴拿马运河铁路公司 (PCRC),旨在强化多式联运能力。PCRC 作为连接大西洋和太平洋的关键陆路通道,为 APM Terminals 的全球供应链战略布局增添重要一环,提升货物转运效率,降低运输成本,助力马士基成为领先的综合物流服务商。