企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
物流服务风向标第四十届卓越质量大奖揭晓共筑协作新纪元
《物流管理》杂志第四十届卓越质量大奖揭晓，142家企业凭借卓越服务获殊荣。评选基于客户评价，涵盖运输、3PL、港口等领域，重点考察准时交付、价值、信息技术等关键维度。该奖项旨在激励行业追求卓越，共筑协作共赢的物流新纪元。
挑选优秀第三方物流供应商的关键步骤
本文介绍了选择优秀第三方物流（3PL）供应商的具体步骤，包括引入专业人士、信息收集、撰写RFI和RFP、筛选候选供应商等，旨在帮助企业更科学合理地决策，提升物流效率与成本效益。
物流地产巨头Prologis出手1400万平方英尺工业资产花落谁家
物流地产巨头Prologis计划收购黑石集团旗下1400万平方英尺工业物业。此举旨在扩大核心市场布局，应对日益增长的物流需求，并巩固其行业领先地位。此次收购也将加速物流地产行业整合，促使其他企业积极寻求新的发展机遇。
重塑生产环境第三方物流为美国回流制造注入新动能
随着“美国制造”运动的兴起，企业面临回流制造的挑战和机遇。Phoenix Logistics在仓储、运输及供应链管理中助力企业有效应对复杂性，并提供必要的基础设施支持，成为实现回流制造的重要合作伙伴。
从货主角度剖析第三方物流的核心关注点
第三方物流企业应深刻理解货主的关注点，包括绩效评估、信息透明、可靠性与服务品质，并在价格与服务之间找到平衡，以赢得客户信任和长期合作。唯有通过全面的服务和标准化流程，才能满足货主的多样需求。
赋能全球海关共筑贸易未来第四届WCO韩国海关与商务管理高级研修班圆满落幕
第四届WCO-韩国海关与商务管理高级研修班在首尔国立大学圆满落幕，来自10个发展中国家的海关官员参与。该项目旨在提供国际贸易和商业管理理论框架，助力应对海关挑战。通过理论与实践结合，提升学员能力，WCO也提供支持，助力海关改革和现代化。各方将继续合作，为全球海关事业发展贡献力量。
在不确定时代中如何与第三方物流更深入合作
在不确定的市场环境中，企业需与第三方物流（3PL）建立深入合作关系，以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息，企业能够创造更灵活的供应链，确保可持续和有效的发展。
解构国际货代与第三方物流的本质差异与协作价值
本文深入探讨了国际货代与第三方物流（3PL）之间的本质区别与协作机制，强调了二者在供应链中的互补关系以及权责明确的必要性，为企业优化国际物流服务提供实践指导。
前海万方供应链科技赋能跨境物流华南突围能否奏效
前海万方供应链以科技赋能跨境物流，专注华南市场，提供国际专线、海外仓等服务。其优势在于定制化方案和高效的物流管理系统，但在全球网络覆盖和旺季时效方面仍面临挑战。对于华南跨境电商卖家，前海万方是一个值得考虑的合作伙伴。