在全球物流动荡中第三方物流如何应对压力与挑战
面对不断上涨的关税、劳动市场紧张和成本飙升的挑战，第三方物流（3PLs）正在积极调整运营模式，以应对全球供应链动荡。行业专家展望2025年3PL市场收入增长，并强调与客户协作的重要性。
提升第三方物流效率的策略与方法
随着全球化经济竞争加剧，企业需提高第三方物流效率以增强竞争力。效率评估可从经济性、技术性和社会性三维度出发。通过利用资源优势、整合社会资源、加强人才培养及提升信息技术应用，企业能实现效率的显著提升。综上，实施低投入、高收益的第三方物流运作模式，有助于企业快速适应市场需求并实现持续发展。
告别供应链乱象Maersk LLP 如何助您掌控全局决胜未来
Maersk LLP 作为您供应链的“最强大脑”，提供一站式服务、数据驱动决策、灵活应变能力和技术赋能，助您化繁为简，掌控全局。通过优化运输、库存和信息流程，Maersk LLP 助力企业降低成本、提高效率，并建立更具韧性的供应链，最终实现业务增长。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
挑选优秀第三方物流供应商的关键步骤
本文介绍了选择优秀第三方物流（3PL）供应商的具体步骤，包括引入专业人士、信息收集、撰写RFI和RFP、筛选候选供应商等，旨在帮助企业更科学合理地决策，提升物流效率与成本效益。
从货主角度剖析第三方物流的核心关注点
第三方物流企业应深刻理解货主的关注点，包括绩效评估、信息透明、可靠性与服务品质，并在价格与服务之间找到平衡，以赢得客户信任和长期合作。唯有通过全面的服务和标准化流程，才能满足货主的多样需求。
重塑生产环境第三方物流为美国回流制造注入新动能
随着“美国制造”运动的兴起，企业面临回流制造的挑战和机遇。Phoenix Logistics在仓储、运输及供应链管理中助力企业有效应对复杂性，并提供必要的基础设施支持，成为实现回流制造的重要合作伙伴。
在不确定时代中如何与第三方物流更深入合作
在不确定的市场环境中，企业需与第三方物流（3PL）建立深入合作关系，以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息，企业能够创造更灵活的供应链，确保可持续和有效的发展。
亚马逊物流网络建设新动向开启自营与第三方服务时代
亚马逊近期透露计划建立独立配送和包裹处理业务，可能为其未来商业模式带来重大影响。首次在10-K年度报告中将自己定位为“运输服务提供商”，并暗示向第三方提供物流服务，可能创造可观利润。此举展示了企业在电商物流领域的雄心与扩展潜力。
Outpost扩展网络新增四个货运终端提升物流服务能力
Outpost公司近期收购四个新货运终端，强化其全面服务模式，提升物流运作效率。新设施包括跨码头、维修中心等，为客户提供更灵活的运输解决方案。