可持续香草之路Symrise与家乐氏的责任采购实践
Symrise与家乐氏合作，致力于实现100%负责任采购香草的目标。通过直接采购、农民培训、第三方认证和长期合作关系等措施，不仅确保了香草的稳定供应，还为当地社区带来了积极的社会和经济影响。该实践为其他行业提供了宝贵的经验和启示，合作、本地化、技术创新和长期承诺是实现可持续发展的关键。
3PL市场深度解析机遇挑战与未来趋势展望
本文深入分析了第三方物流（3PL）市场的现状与未来趋势。报告指出，3PL企业需通过提供基础、增值及创新服务创造价值，同时应对亚马逊等带来的市场格局变化。信息技术是服务差异化的关键，全渠道物流与电商发展带来机遇与挑战。企业应关注近岸外包、跨境贸易及区域制造差异，以实现可持续发展。
掘金最后一公里USPS开放末端配送网络零售商降本提速新机遇
USPS开放末端配送网络，为零售商和物流公司提供降低成本、加速交付的潜在机遇。投标流程的公平性、定价和服务水平的可预测性，以及双方能否有效管理增加的运营复杂性，将是决定该计划成败的关键。托运人需密切关注USPS公告，评估自身需求和能力，并考虑与第三方物流合作。
京东物流转型共享经济的先锋
京东物流正积极转型，推动智能化仓储管理系统的应用，旨在提高存储效率和降低成本。随着电商行业的共享经济发展，京东等企业正加速将其物流服务向第三方开放，寻求与其他物流公司的合作。这一策略不仅为电商平台分摊仓储成本，也促进了物流行业的高效运作。未来，智能化与合作将成为物流行业的核心驱动力。
电商旺季退货潮亚马逊卖家面临2790亿美元逆风如何破局
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元，第三方市场退货额达435亿美元，卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性，积极处理差评与退货申请，完善售后服务体系，优化库存管理，并进行数据分析与风险控制，同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营，以应对高退货率挑战。
史蒂夫亨特利资源物流集团总裁谈物流趋势近岸外包与人工智能
资源物流集团总裁史蒂夫·亨特利在访谈中分享了其对2023年物流行业趋势、近岸外包策略以及人工智能影响的深刻见解。他强调了建立供应链韧性、优化运输成本和利用AI技术的重要性，并介绍了资源物流集团为托运人和第三方物流提供的咨询服务，包括运输成本降低、供应链优化和技术咨询等。
韩进破产敲响警钟托运人呼唤航运公司财务透明化
韩进破产事件后，托运人对航运公司财务透明度需求激增，Z-score等风险评估工具备受关注。信息不对称与监管缺失构成挑战，托运人需加强尽职调查、利用第三方评估、签订合同条款并建立行业联盟。多元化承运人、备选方案、优化库存和加强沟通是有效的风险管理策略。航运业将朝着更透明、规范和可持续的方向发展。
供应链的未来你说了算2025 NextGen大会广邀行业领袖
2025 NextGen供应链大会将于10月在纳什维尔举行，现正面向消费品、第三方物流、生命科学及食品饮料等领域的高管征集演讲提案和赞助商。大会聚焦数字化转型，探讨人工智能、机器人等技术在供应链中的应用，为行业领袖提供分享经验、拓展人脉、提升品牌影响力的平台，共同塑造供应链的未来。
同城零售巨头竞逐下的实体零售商突围之路
本文深入探讨了同城零售的兴起、发展及竞争格局，重点分析了在阿里巴巴、美团、拼多多等巨头纷纷入局的背景下，实体零售商如何通过选择合适的第三方平台，如京东到家等，实现数字化转型，在同城零售市场中突围。文章强调了供应链、平台和运力在同城零售中的核心作用，并为实体零售商提供了选择平台的参考。
亚马逊卖家突围3PL 战略布局降本增效决胜电商
本文深入探讨了第三方物流（3PL）对亚马逊卖家的重要性，阐述了 3PL 服务的具体内容和选择 3PL 合作伙伴的关键考量因素，强调了地理位置和可扩展性的重要性，并介绍了其他增值服务。通过战略性地选择 3PL，亚马逊卖家可以降低运营成本，提升效率，专注于核心业务，从而在竞争激烈的电商市场中取得成功。