联邦快递宣布裁员计划五处设施受影响843名员工面临失业
联邦快递宣布将在未来几个月内裁减五个设施的员工，共计影响843名员工。裁员涉及运输中心和供应链设施，旨在整合网络、降低成本并适应客户需求变化。公司将尽力帮助受影响的员工寻找内部工作机会，并持续投资于新技术和创新，以提升运营效率和客户体验。
电商激增下的物流突围DHL豪掷3亿美元加码自动化抢占未来先机
DHL eCommerce Solutions 宣布投资 3 亿美元，扩大美国配送中心网络并进行自动化升级，以应对电商业务的持续增长和劳动力短缺的挑战。此举旨在提升运营效率，应对旺季高峰，并在激烈的市场竞争中保持领先地位，预示着物流行业向智慧化、自动化方向发展的趋势。
Pilot Freight Services 扩张版图墨西哥城与温哥华新站点蓄势待发
Pilot Freight Services宣布将在墨西哥城和温哥华开设新站点，旨在提升对美国站点的服务、响应客户需求并利用市场潜力。此举将增强其全球网络，抓住墨西哥制造业增长机遇，并巩固在北美西海岸的战略地位，加速全球供应链的整合，为客户提供更全面的物流服务。
FourKites Koepke解构物流趋势预见未来供应链韧性
FourKites 的 Glenn Koepke 在访谈中分析了当前物流市场趋势，包括市场现状、LTL 市场格局变化以及旺季展望。他强调数字化转型和构建韧性供应链的重要性，并介绍了 FourKites 的网络协同战略，旨在实现端到端的供应链可见性，帮助企业应对挑战，提高效率。
经济逆风下的物流成本管控精益求精方能致远
尽管制造业释放复苏信号，但经济下行压力依然存在。物流企业需重视成本管控，通过优化运输网络、精益库存管理、技术赋能、人才培养和战略合作等方式提升运营效率。同时，面向未来进行合理投资，以应对不确定性，在激烈的市场竞争中保持优势。
鞍溪物流肯塔基州沃尔顿新建电商履约中心助力全渠道供应链提速
鞍溪物流在肯塔基州沃尔顿开设新的电商履约中心，旨在提升全渠道供应链服务能力。该中心地理位置优越，配备先进设施，提供全面的增值服务，将助力鞍溪物流更好地服务客户，满足快速增长的电商市场需求，并进一步扩大其全国网络布局。
USPS豪赌最后一公里竞标模式能否重塑物流格局
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，通过竞标模式吸引各类托运人，旨在提高收入、加速交付。专家认为此举机遇与挑战并存，或重塑物流格局，但运营复杂性、定价策略及竞争压力是关键风险。此战略具重要意义，能否成功取决于执行能力和市场反应。
最后一公里成本骤降USPS开放竞标重塑零售物流格局
美国邮政（USPS）计划开放其最后一公里配送网络，允许所有规模的商家竞标使用其18,000多个投递目的地单元（DDU）。此举旨在降低商家成本，增加USPS收入，并实现更快的同城/次日达。专家认为，此举既有机遇也有挑战，最终效果取决于竞标流程的执行情况和市场竞争。
USPS末端配送升级竞标模式赋能零售商加速最后一公里交付
USPS宣布开放其末端配送网络，通过竞标模式赋能零售商和物流公司，旨在降低最后一公里成本，实现更快速的交付。此举面临机遇与挑战，执行是关键。零售商和物流公司需密切关注竞标流程，评估自身需求，积极参与沟通，制定周密计划，并关注行业动态。
掘金中俄贸易上海大件双清专线的机遇与挑战
上海俄罗斯大件双清专线商贸模式，作为中俄贸易的新引擎，通过专业双清关服务，解决了大件货物运输难题，节省了企业时间和成本。面临市场竞争，企业需加强专业能力建设、优化物流网络、提升服务质量并拥抱数字化转型，以抓住中俄贸易蓬勃发展的机遇。