告别仓库长征智选货到人方案解锁效率增长新姿势
告别传统仓库拣选模式,拥抱“货到人”技术,是提升效率、降低成本的关键。DHL 供应链凭借其技术优势和丰富经验,为企业提供全面的货到人自动化解决方案,助力企业实现数字化转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
告别传统仓库拣选模式,拥抱“货到人”技术,是提升效率、降低成本的关键。DHL 供应链凭借其技术优势和丰富经验,为企业提供全面的货到人自动化解决方案,助力企业实现数字化转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
货到人技术革新拣选流程,第三方物流成转型关键。DHL供应链等3PL通过技术优势、专业知识和全方位支持,助力企业评估方案、选择技术、优化设计、管理实施和持续改进,加速数字化转型,提升仓储效率和竞争力。
CSX货运巨头计划改革互联互通业务,旨在通过优化列车设计、整合终端网络、数字化转型等手段,提升运营效率和服务能力。CEO Jim Foote强调改革的谨慎性和与客户的沟通,力求在卡车运力紧张的市场环境下抓住机遇,实现可持续发展。
西雅图港务委员会任命制造业背景的 Ted J. Fick 为新 CEO,引发业界关注。文章分析了 Fick 的制造业经验如何为港口带来新视角,以及西雅图港面临的挑战与机遇,并展望了其在数字化转型、绿色港口建设等方面的未来发展。
Kenco物流推出10,000平方英尺的创新实验室,旨在模拟真实仓库环境,测试和验证新兴物流技术,降低客户投资风险,加速数字化转型。该实验室与NextShift Robotics、Stocked Robotics和LogistiVIEW等公司合作,构建未来供应链生态系统,引领行业创新。
本文深入解析国际海运费发票的开具流程与注意事项,涵盖不同贸易条款下的发票处理策略、实战案例分析、常见问题应对以及数字化赋能等内容,旨在帮助读者轻松应对复杂的国际海运费发票,避免不必要的损失,提升发票管理效率。
Temu和SHEIN的极速供应链模式给货代企业带来成本、时效、合规、服务质量等多重挑战。货代企业需重构服务链,优化成本、提升效率、强化合规、升级服务,并推进数字化转型,方能适应电商平台的需求并实现可持续发展。
本文深入剖析了云计算的三大服务模型:IaaS、PaaS、SaaS,阐述了它们之间的区别、优势和适用场景,并列举了各自的代表性平台。旨在帮助企业理解并选择最适合自身业务需求的云服务模式,从而在数字化转型中获得成功。
本文分析了2023年末至2024年初特定航线集装箱运费波动对电商物流的影响。运费波动考验企业成本控制,需优化库存、多元运输并加强合作。地缘政治和气候变化加剧不确定性,企业应建立风险预警机制,拥抱数字化转型。
美国银行Q2货运支付指数显示,货运量和支出持续下降,但跌幅收窄,暗示市场或触底。区域表现分化,专家指出消费结构变化、债务上升及成本压力是三重挑战。企业应精细化运营、拓展多元业务、拥抱数字化转型以应对市场变化。