毛里求斯税务局人力资源管理升级世界海关组织诊断助力能力提升
世界海关组织对毛里求斯税务局的人力资源管理系统进行了诊断性审查,旨在支持该局建立现代化、透明化的人力资源管理体系。审查团队提出了基于胜任力的改进建议,毛里求斯税务局表示将积极采纳,以提升人力资源管理水平,支持税务工作。
世界海关组织对毛里求斯税务局的人力资源管理系统进行了诊断性审查,旨在支持该局建立现代化、透明化的人力资源管理体系。审查团队提出了基于胜任力的改进建议,毛里求斯税务局表示将积极采纳,以提升人力资源管理水平,支持税务工作。
拼多多跨境项目Temu以低价策略迅速崛起,对卖家提出低于批发价的供货要求,并实施严格的背景审查和高强度工作模式。卖家需优化供应链、差异化选品、提升产品质量,以应对低价挑战。Temu的未来发展需在低价基础上注重品质与服务,实现可持续发展。
快时尚巨头Shein宣布投资1500万美元升级供应链工厂,旨在改善工作环境并提升企业形象。此举源于媒体曝光和内部调查,虽辩称部分指控不实,但承认工时超标。Shein面临劳工权益和环境污染质疑,需建立透明供应链、保护工人权益、推动可持续发展,方能摆脱“血汗工厂”形象。
美国国际电气工人兄弟会(IBEW)批准了与货运铁路公司的临时劳工协议,缓解了潜在的铁路罢工危机。协议包含工资上涨和改善工作条件等内容,但仍面临其他工会批准、协议执行以及行业长期问题等挑战。文章呼吁构建和谐的劳资关系,并对中国企业提出以人为本的启示。
为缓解洛杉矶港和长滩港的拥堵,联邦海事委员会调整拥堵费,鼓励非高峰时段提货;达飞海运集团提供现金奖励,激励及时提货。拜登政府成立供应链中断特别工作组,协调各方力量。但联邦海事委员会委员呼吁各方协同合作,优化预约系统。多方努力能否奏效,仍需拭目以待。
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
本文整理了货代专家Nickey牛人分享的经验,涵盖报关单与提单品名不一致、船期查询、进港报关时效、出口改理货、进港后箱子拉出、CARGO RECEIPT操作、文件费理解、AMS费用、查验后改配流程、港区信息查看等多个环节,旨在帮助货代从业者解决实际问题,提高工作效率。
国际货代是连接全球贸易的关键环节,为货主、承运人和海关提供全方位服务。其工作涵盖运输方案设计、订舱代理、报关报检、单证处理及异常处理等,确保货物安全高效地运输。本文深入解析国际货代的角色、参与者及主要职责,揭示其在全球贸易中的重要作用。
某国际空运公司完成安全运输管理自查,旨在提升安全保障能力。通过隐患排查和整改,进一步强化安全管理,确保运输过程中事故的有效预防。自查报告显示,各项安全制度的实施情况良好,安全意识显著提升。未来,企业将继续深入推进安全工作,确保安全警钟长鸣。
本文介绍了回流焊炉的工作原理及在电子线路板加工中的应用,强调其通过加热空气来融化焊料并实现可靠焊接的过程。同时探讨了海关对回流焊炉的多重商品分类,最终明确其应归入8514.1090税则项下,帮助读者更清晰地理解这一重要设备的归类。