英国硬脱欧倒计时供应链紧急预案能否力挽狂澜
英国“硬脱欧”风险日益增加,供应链面临严峻挑战。英国政府虽已启动紧急预案,但仓库空间不足、物流服务商爆满等问题依然突出。企业需评估风险、多元化供应链、优化库存管理,并加强沟通,以应对潜在的冲击。
英国“硬脱欧”风险日益增加,供应链面临严峻挑战。英国政府虽已启动紧急预案,但仓库空间不足、物流服务商爆满等问题依然突出。企业需评估风险、多元化供应链、优化库存管理,并加强沟通,以应对潜在的冲击。
美国互惠关税暂停期延至8月1日,引发全球供应链关注。本文深入解读特朗普政府的关税逻辑,分析延期背后的博弈与风险,并探讨企业如何应对关税政策带来的不确定性,强调成本控制、风险管理和可持续发展的重要性。
特朗普总统签署行政令,要求美国卡车司机通过英语测试,旨在提升公共安全,但引发了对供应链稳定性的担忧。此举可能加剧司机短缺,影响货物运输效率。企业需积极应对,平衡安全与效率,共同应对挑战。
MIQ Logistics通过收购TLC Ltd.,显著增强了其在英国和欧洲的零售供应链服务能力。此次收购不仅扩展了MIQ的仓储和配送网络,更重要的是,提升了其在高档时装领域的专业服务水平,为零售客户提供更全面的端到端解决方案,巩固了其在欧洲市场的战略地位。
面对复杂多变的全球供应链,大数据技术正发挥着关键作用。通过预测需求、追踪货物、评估风险、优化仓储、提升客户服务以及增强透明度,大数据赋能企业降本增效,提升供应链韧性,助力其在全球竞争中脱颖而出。
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
BluJay Solutions 的诞生,标志着供应链管理正从孤立环节向端到端集成转变。其全球贸易网络旨在打破信息壁垒,实现供应链各环节的协同优化。面对市场对全面解决方案的迫切需求,企业应提升供应链管理者的全局视野,拥抱变革,方能在激烈的全球竞争中脱颖而出,提升整体价值。
美国船运报告指出,当前供应链可视化面临的最大挑战是企业对可视化数据的理解和应用不足。企业应聚焦关键里程碑节点,例如起运点、到达点和集装箱卸货点,构建单一来源的可视化平台,将数据转化为可操作的洞察,驱动实时决策,从而降低风险、提高效率、改善客户体验并增强竞争力。
物流人才短缺已成企业发展瓶颈。企业需打破传统学历限制,拥抱跨界人才,拓宽招聘渠道,重视女性力量,通过行业认证提升人才竞争力。构建完善培训体系,营造积极企业文化,提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,方能有效应对人才挑战,迎接智能化、数字化时代。
德国邮政敦豪集团与华为技术有限公司携手合作,启动大规模物联网项目,旨在通过物联网技术提升全球供应链的安全性与效率。该项目将利用华为的物联网设备、连接技术及网络基础设施,优化货运、仓储及最后一公里配送服务,实现实时追踪、精细化管理与智能优化,从而降低成本、提高效率,并为客户提供更优质的服务。