GXO与Blue Yonder达成全球战略协议推动物流行业智能化升级
GXO与Blue Yonder签署全球战略协议，双方将合作提升仓库管理系统的实施效率和灵活性，助力企业在复杂市场环境中优化供应链。此协议还强调了合作创新和客户导向的重要性，将为双方带来长远价值。
应对不确定性多用途船运输行业的战略性不行动模式
多用途船运输行业在关税不确定性影响下，采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时，谨慎地推迟决策，以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。
Flexport卡车运输业务战略升级收购Convoy技术打造全球物流一站式服务
Flexport出售Convoy平台，同时收购其技术，旨在打造全球物流一站式服务。通过聚焦核心业务、强化卡车运输能力、降低运营成本，Flexport致力于满足客户的全面物流需求，实现其全球物流服务愿景。
DHL 战略升级收购 CRYOPDP 加码医药冷链物流构建全球领先生命科学供应链
DHL收购CRYOPDP并与Cryoport合作，强化生命科学和医疗保健供应链，提供端到端专业物流服务。交易待批准。
解密集装箱物流CY与CFS在供应链中的战略地位与应用解析
本文深入解析了集装箱物流中的关键概念：集装箱堆场（CY）和集装箱货运站（CFS），阐述了它们的功能、区别以及在不同物流模式下的应用。通过对比CY/CY、CY/CFS和CFS/CFS等模式，帮助企业优化供应链管理，提升国际贸易竞争力。
宜家豪掷千金收购供应链软件公司全渠道战略升级背后的深层考量
宜家收购供应链软件公司Made4net，旨在提升订单履行效率、优化库存管理，加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措，面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑，未来发展值得期待。
梅西百货35家门店转型迷你配送中心假日季电商提速战略解析
梅西百货改造35家门店为迷你配送中心，优化电商履约，缩短交货时间，应对假日季高峰。
仅23的供应链企业具备真正的人工智能战略警惕短期收益压制未来发展
Gartner最新调查显示，仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资，而忽略长期规划，可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力，企业应制定系统性战略，以平衡短期效益与长远目标。
MSC重塑航运战略超大型集装箱船部署大调整引发行业变革
MSC对超大型集装箱船的部署进行了重大调整，将船队转移至更具盈利潜力的地中海和西非航线，北欧航线的运力显著减少。此举旨在应对运价暴跌，同时突显了MSC的灵活性和市场适应力。
深入探索尼泊尔的拉美查普机场小型机场的战略意义与未来发展前景
拉美查普机场是尼泊尔的一个小型机场，以战略位置和发展潜力吸引关注。目前需注册方可查看实时NOTAM，且尚无用户评价。未来，机场发展方向将在于设施升级及提升航空服务质量。