探秘拉努比亚机场MZL代码背后的哥伦比亚门户
拉努比亚机场（MZL/SKMZ）位于哥伦比亚马尼萨莱斯，海拔高、地形复杂，运营挑战大。作为连接当地与哥伦比亚其他城市的重要空中通道，该机场跑道长度有限，主要起降中小型飞机，对当地经济和旅游业发展具有重要意义。
重磅联邦快递迎来新掌门战略传承与未来增长的双引擎启动
联邦快递宣布弗雷德·史密斯卸任CEO，转任执行董事长，拉杰·苏布拉马尼安接任。这次领导层变动是一次战略性的转变，标志着联邦快递将进入一个新的发展阶段，继续保持行业领先地位，为客户创造更大的价值。
西北海港联盟港口合作如何重塑太平洋贸易格局
西北海港联盟通过西雅图港和塔科马港的合作，成功应对跨太平洋航运竞争，提升货运量，投资基础设施，并积极拥抱巴拿马运河扩建带来的机遇。联盟专注于运营效率、环境保护和客户需求，最终在物流管理方面获得卓越认可。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
打造卓越海关管理团队一套提升领导力的专业标准方案
世界海关组织（WCO）的PICARD计划与国际海关大学网络（INCU）合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能，并可灵活应用于内部培训与招聘策略，助力打造卓越的海关管理团队，应对日益复杂的国际贸易挑战。
告别传统人事管理贝宁海关如何通过能力模型提升效率
贝宁海关在瑞典政府支持下，通过WACAM项目成功实施基于能力素质模型的人力资源管理系统。该系统覆盖招聘、培训、绩效评估等关键环节，旨在提升海关整体效能。财政部长对该项目表示支持，并希望推广至税务部门。能力评估试点项目将在科托努机场启动，为贝宁海关的人力资源现代化奠定基础。
马里海关成功 基于胜任力的 人力资源管理体系西非海关现代化项目的典范
马里海关在世界海关组织支持下，成功 внедрение 基于胜任力的人力资源管理体系，通过广泛参与和高层支持，优化招聘、培训、绩效管理等环节。该经验为其他发展中国家提供了借鉴，强调高层重视、广泛参与和循序渐进的重要性，以提升海关队伍专业化水平，助力国家经济发展。
重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
供应链人才告急别再错过潜力无限的千禧一代
供应链行业面临严峻的人才短缺问题。传统招聘模式过于注重经验和学历，忽视了千禧一代的潜力。文章建议打破学历壁垒，关注实际能力，提供职业发展路径、灵活工作环境和持续学习机会，营造积极的企业文化，借鉴其他行业的成功经验，从而吸引和留住千禧一代，弥补人才缺口，赢得未来。