精益增长仓库与配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张
面对经济挑战，仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张？本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队，企业可以在有限的资源下提升效率，为未来的增长做好准备。
物流控制塔Activ Technologies助力企业掌控供应链全局迎接2026新挑战
Activ Technologies构建物流控制塔，应对物流变化。实时监控、预测分析优化决策，提升供应链效率和灵活性。
物流控制塔Activ Technologies视角下的实时供应链掌控与未来展望
Activ Technologies强调实时供应链管理和控制塔的重要性，关注美国港口韧性及2026年货运趋势，企业需积极拥抱变革。
亚马逊调整退货策略部分UPS门店退货开始收费成本控制下的用户体验博弈
亚马逊开始对部分UPS门店退货收取费用，此举是其成本控制战略的一部分，旨在引导顾客选择更经济的退货渠道。这一调整反映了电商平台精细化运营的趋势，需要在成本控制和用户体验之间寻求平衡。未来，电商平台将更加注重运营效率和服务质量的提升。
供应链投资新动向成本控制与决策优化驱动人才短缺亟待重视
Gartner报告显示，成本控制与决策优化是供应链投资主要驱动力，但人才短缺问题不容忽视。报告建议企业通过加强宣传、优化薪酬、拓展人才来源、深化校企合作和推动技术创新等多管齐下策略，破解人才困局，提升供应链竞争力。
国际海运费用详解构成附加费与成本控制全攻略
本文深入解析国际海运费用的构成，涵盖起运港、海运费、目的港三大核心板块，并详细解读各类附加费。通过对比整柜与拼箱运输的费用差异，以及强调费用承担方的重要性，旨在帮助企业有效控制海运成本，提升国际贸易竞争力。
卡车运输协会呼吁国会基建资金应聚焦新建与道路升级
ATA呼吁国会监督IIJA资金，用于新建项目和道路升级，而非仅维护，以缓解拥堵并提高竞争力。
跨境物流冷链 vs 普货成本控制与风险管理的差异化解析
本文深入剖析跨境冷链物流与普货物流的核心差异，聚焦温控、时效、风险管控及成本结构，为企业提供差异化运输方案选择与成本优化策略，强调精细化管理与专业咨询的重要性。
跨境电商生死劫UPS运费暴涨利润腰斩这份成本控制秘籍让你绝地反击
面对UPS运费暴涨，跨境电商卖家如何应对？本文深度剖析UPS附加费，提供“短期应急-中期调整-长期布局”三步应对法，通过包装优化、错峰发货、海外仓联动等策略，帮助卖家降低附加费成本30%-50%，提升利润空间，构建抗风险物流体系，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
东非海关能力建设后验控制领域培训师资队伍培养的实践与展望
世界海关组织与日本国际协力机构联合推动的“培训师资队伍培养项目”在东非取得显著进展，通过构建后验控制专家队伍和开发培训教材，提升了东非海关能力。疫情期间创新采用“虚拟工作组”模式，保证项目顺利进行。未来，该项目将继续提升培训技能，构建可持续的海关能力提升机制。