电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
黎巴嫩海关携手WCO风险管理升级构筑贸易安全新防线
黎巴嫩海关与WCO联合举办风险管理研讨会，旨在提升黎巴嫩海关的风险管理能力，构建贸易安全新防线。研讨会涵盖风险管理的组织、评估、目标锁定和信息情报等方面，强调系统思维和资源优化，并介绍了WCO的相关工具。此次合作标志着黎巴嫩海关在风险管理方面迈出了重要一步，为构建全球贸易安全新格局贡献力量。
韩国航运业面临挑战：超大型集装箱船采购成关键
韩国航运业面临巨大竞争压力，两大航运公司急需采购超大型集装箱船以提升市场竞争力。当前行业内产能过剩问题严重，运价下跌对航运公司盈利造成冲击。此外，官员们不支持将两家公司合并，强调应以自愿为原则，确保市场竞争的多样性与稳定性。
企业物流外包的五大优势
企业物流外包通过减少资源投入、降低成本、加快商品周转、提升形象和简化管理，为企业带来了多重好处。专业的第三方物流公司不仅能增强企业的效率和盈利能力，还能降低经营风险，帮助企业在竞争中脱颖而出。将物流外包视为一种战略选择，将有助于企业释放潜能，专注于核心业务的发展。
快递行业的快速发展与面临的挑战
快递行业受电子商务发展影响，业务量增速显著。然而，行业面临“亚健康”状态，利润率微薄，快递件均收入连续下降。为解决这一困境，国家推动使用大交通资源降低成本，企业也积极寻求国际市场。随着国际快递巨头的进入，国内市场竞争将更加激烈，快递企业需探索新的盈利模式以实现可持续发展。
物流行业的加盟制模式探究伪成长与估值挑战
中国快递行业目前呈现高速增长趋势，市场潜力巨大，但加盟制的快速扩张也导致了伪成长现象。行业面临行业集中度低、毛利率下降等多重挑战。为此，应关注快递公司的单量增速、全网利润、网点融合和加盟商盈利能力等核心指标，以更好地把握行业投资机会。在保持谨慎的同时，灵活应对市场波动，期待把握行业发展的良机。
京东印尼再裁员东南亚电商困局与突围之路
京东印尼再次裁员，凸显其在东南亚电商市场面临的困境。文章分析了京东印尼的挑战，包括缺乏核心竞争力、市场竞争激烈以及整体网购市场降温等因素。同时，也探讨了京东在东南亚市场的潜在机会，如专注于特定品类、加强本地化合作等，并强调了盈利能力和可持续发展的重要性。
宠物牵引绳撬动亿元市场源飞宠物上市后的增长策略解析
源飞宠物作为“出海宠物牵引绳第一股”，上市后首份季报显示营收承压但盈利能力提升。文章分析了全球宠物用品市场潜力，指出源飞宠物专注细分市场、出口为主并拓展自营品牌的策略，及其全球化研产销布局。上市募资将助力其提升产品和供应链竞争力，为跨境电商企业提供借鉴。
赋能全球贸易领袖WCO领导力与管理发展工作坊认证助力海关人才升级
世界海关组织（WCO）通过领导力与管理发展（LMD）项目，培养全球海关领导者。近期在法国举办的法语引导员认证活动，旨在打造一支精通法语的引导员队伍，为未来法语地区的LMD工作坊提供人才支撑。LMD工作坊涵盖领导力、管理能力、战略思维等，助力海关人员全面发展，提升海关效率，促进全球贸易。